SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Podstawy zarządzania |
Kod przedmiotu | 04.0-WZ-ZarzP-PZ |
Wydział | Wydział Ekonomii i Zarządzania |
Kierunek | Zarządzanie |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. licencjata |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2019/2020 |
Semestr | 1 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 4 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Egzamin |
Ćwiczenia | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Zaliczenie na ocenę |
Przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej dotyczącej zarządzania, wyjaśnienie stosowanej terminologii, przedstawienie i wyjaśnienie zjawisk zachodzących w zespołach ludzkich, kształtowanie sprawności i skuteczności działania
W ramach wykładu:
Teoria organizacji a praktyka zarządzania. Ewolucja zarządzania. Organizacja i jej funkcjonowanie. Proces zarządzania. Planowanie w procesie zarządzania. Organizowanie w procesie zarządzania. Motywowanie w zarządzaniu. Kontrolowanie w zarządzaniu. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Zarządzanie jakością. Zarządzanie zmianami w organizacjach. Kształtowanie kultury jakości w organizacji. Zarządzanie różnorodnością. Praca w zespołach wielokulturowych.
W ramach zajęć ćwiczeniowych:
Zarządzanie jako dyscyplina naukowa. Zarządzanie zmianą. Odpowiedzialność społeczna i etyka. Podstawy planowania, zarządzanie zasobami ludzkimi( rekrutacja, szkolenie, awanse).Rozwiązywanie konfliktów. Zespoły i praca zespołowa. Kultura organizacyjna a zarządzaniu. Współczesne poglądy na motywację. Przywództwo a zaufanie. Kompleksowe zarządzanie jakością, Różnorodność a powodzenie organizacji, Skuteczna kontrola.
Wykład konwencjonalny i problemowy
Ćwiczenia: praca w grupach, moderowanie tematu, klasyczna metoda problemowa
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Cykl kształcenia zweryfikowany egzaminem, podczas którego student będzie oceniany wg przyjętych wcześniej efektów kształcenia. Egzamin w formie pisemnej. Opis od trzech do pięciu pytań z listy zagadnień obowiązujących do egzaminu. Zagadnienia podane będą studentom miesiąc przed egzaminem (K_W01, K_W06).
Efekty kształcenia z ćwiczeń będą zweryfikowane poprzez wynik kolokwium(50%), ocenę moderowania tematu(30%), aktywność na zajęciach(20%) (K_K07 ,K_K05).
Ocena moderowania tematu nastąpi pod kątem: zaproponowanej wiedzy merytorycznej, określenia priorytetów służących realizacji zadania oraz umiejętności formułowania własnej opinii i przygotowania wystąpień ustnych ( K_U01, K_K05)
1. Bielski M., Podstawy teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo C-H Beck, Warszawa 2004
2. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2018
3. Stoner J., Freeman R., Kierowanie, PWE, Warszawa 2001
4. Koźmiński A., Piotrowski W.(red.), Zarządzanie -teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2007
1. Brilmann J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002
2. Robbins S., DeCenzo D., Podstawy zarządzania, PWE, 2002
3. Stankiewicz D., Trening komunikacji międzykulturowej szansą na poprawę relacji z obcymi, w: Dylematy rozwoju edukacji w warunkach globalizacji, red. Fic D. University of Zielona Góra 2008
4. Kowalczewski W.(red.), Współczesne paradygmaty nauk o zarządzaniu, Warszawa 2008
Zmodyfikowane przez dr Paweł Szudra (ostatnia modyfikacja: 25-04-2019 22:30)