SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Work in a virtual team - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Work in a virtual team
Kod przedmiotu 04.2-WE-BizElP-PracawZespWirt-Er
Wydział Wydział Informatyki, Elektrotechniki i Automatyki
Kierunek Biznes elektroniczny
Profil praktyczny
Rodzaj studiów Program Erasmus pierwszego stopnia
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2020/2021
Informacje o przedmiocie
Semestr 6
Liczba punktów ECTS do zdobycia 2
Typ przedmiotu obieralny
Język nauczania angielski
Sylabus opracował
  • dr inż. Anna Pławiak-Mowna, prof. UZ
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Laboratorium 30 2 - - Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

The aim of the course is to familiarize students with the principles of teamwork and knowledge transfer.

Wymagania wstępne

None

Zakres tematyczny

The role of technology in social life. Technology and innovation processes in the private and public sectors.

Team. Teams at work environment. Team roles. Team development phases. Team and communication. Work within interdisciplinary team.

Conditions for effective communication, errors in communication with the client or contractor. The effective team communication tools.

Leadership skills in business situations and workplace.

Management of information and knowledge resources for the needs of e-business.

Specifying, designing, implementing and applying information and communication technologies in e-business.

Metody kształcenia

Project. Brainstorm. Discussion.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

The following guidelines will be used to establish the final grade for the course:  the passing condition is to obtain positive marks from all exercises conducted during the semester.

Grades will be administered using the standard 90% = 5, 80% = 4.5, 70% = 4, 60% = 3.5, 50%= 3.
Specifically, 100 – 90 = 5, 89 - 80 = 4.5, 79 - 70 = 4, 69 - 60 = 3.5, and 59 - 50 = 3.

Literatura podstawowa

  1. Hunsaker P.L., Hunsaker J.S.: Virtual teams: A leader’s guide, Team Performance Management. 2018;14(1–2):86–101.
  2. Gold, N. Teamwork: An Interdisciplinary Approach. New York, NY: Palgrave Macmillan, 2005.
  3. Subversion, http://subversion.apache.org
  4. Pullan, P 2016, Virtual Leadership?: Practical Strategies for Getting the Best Out of Virtual Work and Virtual Teams, Kogan Page, London, United Kingdom, viewed 10 December 2019,
  5. Brewer, PE 2015, International Virtual Teams?: Engineering Global Success, IEEE PCS Professional Engineering Communication Series, Wiley-IEEE Press, Hoboken, New Jersey, viewed 10 December 2019,
  6. DuFrene, DD & Lehman, CM 2012, Managing Virtual Teams, vol 1st ed, Corporate Communication Collection, Business Expert Press, [New York, N.Y.] [222 East 46th Street, New York, NY 10017], viewed 10 December 2019, .

Literatura uzupełniająca

  1. Jarvis, DE 2018, 7 Essentials For Managing Virtual Teams, Cognella Press, [Place of publication not identified], viewed 10 December 2019, .
  2. Iulia Dumitraşcu-Băldău & Oana Dumitraşcu 2019, ‘Research on the Behavior of Factors That Influence the International Virtual Project Team Performance, Using Data Modeling Techniques’, Sustainability, no. 3, p. 1, viewed 10 December 2019, .

Uwagi

None.


Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Marcin Mrugalski, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 24-04-2020 14:51)