SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Zarządzanie i przedsiębiorczość |
Kod przedmiotu | 04.7-WZ-LogP-ZP |
Wydział | Wydział Ekonomii i Zarządzania |
Kierunek | Logistyka |
Profil | praktyczny |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. inżyniera |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2018/2019 |
Semestr | 1 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 2 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Ćwiczenia | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Celem nauczania przedmiotu jest omówienie podstawowych pojęć i procesów z zakresu zarządzania organizacjami oraz uwarunkowań rozwoju przedsiębiorczości. Zrozumienie zasad i prawidłowości oraz stosowanych koncepcji i metod w procesie przedsiębiorczości i zarządzania organizacją. Realizowany program zajęć daje możliwość wyrobienia umiejętności identyfikacji i analizy czynników istniejących wewnątrz organizacji i jej otoczeniu wpływających na proces przedsiębiorczości i zarządzania.
-
W ramach prowadzonych wykładów: Przedsiębiorczość, przedsiębiorca, manager, kierownik. Istota zarządzania, funkcje zarządzania. Szczeble zarządzania. Przegląd szkół zarządzania. Rodzaje otoczenia. Cele i oczekiwania interesariuszy. Struktura organizacyjna. Formalizacja organizacji. Proces podejmowania decyzji. Procesy podstawowe i pomocnicze. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości. Formy współdziałania. Koncepcje i metody zarządzania organizacją. Istota strategii i zarządzania strategicznego. Rodzaje strategii. Wizja, misja i cele strategiczne organizacji. Konkurencyjność a przewaga konkurencyjna organizacji. Modele biznesu
W ramach prowadzonych ćwiczeń: Cechy przedsiębiorcy, menedżera, kluczowe umiejętności. Zasoby organizacji. Cele organizacji. Otoczenie i jego wpływ na organizację. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości - bariery i kluczowe czynniki sukcesu. Struktura organizacji i jej kształtowanie, schemat struktury organizacyjnej. Analiza procesów podstawowych i pomocniczych w działaności przedsiębiorstwa. Współczesne metody i koncepcje zarządzania oraz ich zastosowanie do rozwiązywania problemów. Konkurencyjność a przewaga konkurencyjna organizacji. Identyfikacja strategii organizacji. Modele biznesu i czynniki je kształtujące.
Wykład konwencjonalny, metoda podająca, prezentacja danych i informacji (rzutnik, foliogram), prezentacja multimedialna, komunikacja interaktywna, analiza studium przypadku, projektowanie rozwiązań, symulacja, praca w zespołach zadaniowych, metoda projektów, prezentacja, dyskusja.
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Wykład – zaliczenie z oceną, ćwiczenia – zaliczenie z oceną.
Warunkiem uzyskania zaliczenia wykładu jest pozytywna ocena z ćwiczeń. Warunkiem uzyskania zaliczenia na ocenę ćwiczeń jest pozytywne zaliczenie kolokwium w formie pisemnej, aktywność na zajęciach oraz oceny za ćwiczenia i projekt. Na ocenę końcową składa się ocena z kolokwium (40%), z projektu (30%), oceny za ćwiczenia – minimum 2 ćwiczenia (20%), aktywność na zajęciach (10%). Ocena końcowa przedmiotu stanowi średnią arytmetyczną pozytywnych ocen z ćwiczeń (50%) i wykładu (50%).
Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Wiesław Danielak, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 28-05-2018 17:40)