1. SylabUZ
2. Wydział Mechaniczny
3. semestr zimowy 2019/2020
4. Inżynieria bezpieczeństwa - pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
5. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Wygeneruj PDF dla tej strony

Zarządzanie zasobami ludzkimi - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Zapoznanie studentów z podstawami zarządzania pracownikami organizacji w ujęciu teoretycznym i praktycznym.

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

Wiedza i umiejętności z zakresu organizacji i zarządzania oraz komunikacji interpersonalnej.

Zakres tematyczny

Zarządzanie zasobami ludzkimi – definicje, modele, strategia

Kultura organizacyjna

Proces komunikowania się w organizacji

Proces planowania i pozyskiwania pracowników

Proces motywowania pracowników

Proces oceniania pracowników

Proces rozwoju pracowników

Proces zarządzania zmianą w organizacji

Społeczna odpowiedzialność organizacji wobec wewnętrznych interesariuszy

Metody kształcenia

Wykład, metoda problemowa i różne odmiany dyskusji.

Ćwiczenia: projekt realizowany w małych zespołach (kultura wybranej organizacji wg modelu E. Scheina); realizacja bieżących zadań; praca pisemna na wybrany temat związany z ZZL.

Projekt w ramach ćwiczeń: Charakterystyka kultury organizacyjnej wybranej organizacji na podstawie modelu E. Scheina (projekt obowiązkowy, realizowany w zespole; wybór dotyczy organizacji).

Tematy prac pisemnych (do wyboru):

• Kwestie etyczne w zarządzaniu personelem
• Zarządzanie personelem w jednostkach administracji publicznej
• Społeczna odpowiedzialność biznesu wobec problemów pracowniczych (na podstawie wybranych organizacji)
• Patologie pracy (należy przedstawić tło, a do szczegółowego opisu wybrać jedną z patologii; uwzględnić dane statystyczne na ten temat

(formatowanie dokumentów zgodne z wymogami wydziałowymi dla prac dyplomowych)

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykłady: egzamin sprawdzający wiedzę i umiejętności z zakresu ZZL.

Ćwiczenia: aktywność na zajęciach, sprawdzian wiadomości i umiejętności obejmujący treści merytoryczne, projekt, opracowanie pisemne na wybrany temat.

Ocena końcowa: średnia arytmetyczna ocen za wykłady i ćwiczenia.

Literatura podstawowa

Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków 2011.

Janowska Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa 2010.

Oleksyn T., Zarządzanie kompetencjami: teoria i praktyka, Kraków 2006.

Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody, Warszawa 2007.

Zając Cz., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Poznań 2007.

Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów średniego szczebla, red. E. Jędrych, Kraków 2007.

Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, Warszawa 2019.

Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja – kierowanie – ekonomika, red. A. Sajkiewicz, Warszawa 2000.

Funkcja personalna w przedsiębiorstwie, red. M. Zieliński, A. Warzecha, M. Król, CEDEWU, Warszawa 2018.

Jamka B., Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie: zasób czy kapitał?, Wolters Kluwer, Warszawa 2011.

Oleksyn T., Zarządzanie kompetencjami: teoria i praktyka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.

Zarządzanie zasobami ludzkimi dla menedżerów średniego szczebla, red. E. Jędrych, Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer, Kraków 2007.

Zarządzanie zasobami ludzkimi, red. H. Król, A. Ludwiczyński, WN PWN, Warszawa 2019.

Literatura uzupełniająca

Gołembski M., Funkcja personalna w przedsiębiorstwie. Aktualne trendy i perspektywy rozwoju, CeDeWu, Warszawa 2019.

Marciniak J., Optymalizacja zatrudnienia, wynagrodzeń i struktur organizacyjnych, Wolters Kluwer, Warszawa 2016.

Paliszkiewicz J., Przywództwo, zaufanie i zarządzanie wiedzą w innowacyjnych przedsiębiorstwach, CeDeWu, Warszawa 2019.

 

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr Maria Agnieszka Paszkowicz (ostatnia modyfikacja: 25-04-2019 19:37)