Zarządzanie projektem - opis przedmiotu

Informacje ogólne

Nazwa przedmiotu	Zarządzanie projektem
Kod przedmiotu	04.2-WE-BEP-ZP
Wydział	Wydział Informatyki, Elektrotechniki i Automatyki
Kierunek	Biznes elektroniczny
Profil	praktyczny
Rodzaj studiów	pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
Semestr rozpoczęcia	semestr zimowy 2020/2021

Informacje o przedmiocie

Semestr	8
Liczba punktów ECTS do zdobycia	3
Typ przedmiotu	obowiązkowy
Język nauczania	polski
Sylabus opracował	prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska

Formy zajęć

Forma zajęć	Liczba godzin w semestrze (stacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne)	Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne)	Forma zaliczenia
Wykład	15	1	9	0,6	Zaliczenie na ocenę
Projekt	30	2	28	1,87	Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Zapoznanie słuchaczy z podstawami teoretycznymi zarządzania projektami informatycznymi oraz narzędziami do zarządzania projektami. Nabycie praktycznej wiedzy w zakresie przygotowania i prowadzenia projektu informatycznego.

Wymagania wstępne

Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. Modelowanie procesów.

Zakres tematyczny

Projekty w przedsiębiorstwie – znaczenie projektów dla strategii firmy. Metodyka zarządzania projektami (klasyczna, SCRUM). Tworzenie zespołów projektowych, komunikacja w projekcie, alokacja zasobów i rola kierownika projektu. Modele procesów biznesowych. Wdrożenie zarządzania projektami w przedsiębiorstwie – organizacja o strukturze projektowej. Monitorowanie przebiegu projektu i zarządzanie zmianami w projekcie. Zarządzanie ryzykiem w projekcie, analiza harmonogramu i budżetu realizacji projektów. Zarządzanie projektem – studium przypadku. Narzędzia wspomagające zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Wybrane metody oceny projektów (NPV, ARR, IRR, EVA). Poznanie zasad budowy struktury i cyklu życia projektu.

Projekt:

Definicja i założenia własnego projektu informatycznego

Harmonogram rzeczowo-finansowy projektu za pomocą MS Project

Wybór metodyki prowadzenia projektu

Modelowanie procesów biznesowych:

Projekt usprawnień zdefiniowanych procesów biznesowych

Monitorowanie projektu

Metody kształcenia

Wykład – wykład konwencjonalny z wykorzystaniem wideoprojektora.

Projekt – zajęcia praktyczne, case study, dyskusja, prezentacje.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład – kolokwium w formie pisemnej, realizowany na koniec semestru

Projekt – ocena końcowa stanowi średnią ocen uzyskanych za realizacje poszczególnych zajęć, ocena z prezentacji cząstkowych.

Ocena końcowa stanowi 50% oceny zaliczenia z zajęć wykładowych plus 50% oceny zaliczenia z zajęć projektowych.

Literatura podstawowa

1. Flasiński M., Zarządzanie projektami informatycznymi, wyd. 2, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2020.

2. Patalas-Maliszewska J., Modele referencyjne zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie produkcyjnym, PWN, 2019

2. Pawlak, M., Zarządzanie projektami, Warszawa, PWN, 2014.

Literatura uzupełniająca

Szyjewski Z., Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placet, 2013

Uwagi

Zmodyfikowane przez prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska (ostatnia modyfikacja: 23-04-2020 20:24)