SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Organizacja i zarządzanie w sporcie - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Organizacja i zarządzanie w sporcie
Kod przedmiotu 16.1-WL-WF-SP-OiZwS
Wydział Wydział Nauk Biologicznych
Kierunek Wychowanie fizyczne / nauczycielska
Profil praktyczny
Rodzaj studiów pierwszego stopnia z tyt. licencjata
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2020/2021
Informacje o przedmiocie
Semestr 6
Liczba punktów ECTS do zdobycia 2
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • dr inż. Mariola Michałowska
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Ćwiczenia 30 2 18 1,2 Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Przedmiot ma za zadanie wprowadzić studentów do problematyki organizacji i zarządzania w sporcie. W wyniku realizacji przedmiotu studenci nabędą wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu zarządzania i organizacji w sporcie. Studenci zaznajamiają się m.in. z istotą procesu zarządzania, planowaniem w organizacji, strukturą organizacyjną sportu, systemem organizacji i zarządzania sportem. Ponadto nabędą umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania organizacjami sportowymi, komunikowania się oraz pracy w zespole, a także zarządzania zasobami ludzkimi. Celem przedmiotu jest również kształtowanie umiejętności planowania i organizowania przedsięwzięć sportowo – rekreacyjnych. Ponadto kształtowanie umiejętności komunikowania się z grupą.

Wymagania wstępne

Brak

Zakres tematyczny

Ćwiczenia: Case study: analiza form organizacji, współczesne koncepcje zarządzania. Skuteczne zarządzanie firmą sportową. Metody zarządzania - zarys problematyki.  Koncepcje kompetencji kierowniczych. Rola i kompetencje menedżerskie. Kompetencje menedżera sportu. Analiza kluczowych składników kompetencji menedżera organizacji sportowej. Problemy i decyzje menedżerskie dotyczące procesów zarządzania organizacjami. Odgrywanie ról i ocena predyspozycji kierowniczych. Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych. Błędy w procesie planowania. Zasady budowy i cechy struktur organizacyjnych. Motywowanie pracowników j jego elementy - ocena motywacji do osiągnięć. Wybrane elementy zarządzania zasobami ludzkimi w praktyce. Przywództwo i style kierowania. Komunikacja w zarządzaniu. Bariery w procesie komunikacji. Kontrola w organizacji. Zarządzanie karierą w sporcie. Organizacja pracy własnej menedżera. Kierowanie ludźmi w organizacji – istota pracy kierowniczej. Planowanie i organizowanie przedsięwzięć sportowo – rekreacyjnych. Wizja rozwoju polskiego sportu.

Metody kształcenia

Dyskusja, projekt, pokaz

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Ćwiczenia: ocenie podlegają: systematyczność udziału w zajęciach, aktywny udział studenta na zajęciach, projekty studenckie indywidualne lub zespołowe, sprawdziany
cząstkowe i końcowy (kafeteria pytań zamkniętych i otwartych). 

Ocena końcowa to średnia arytmetyczna wszystkich form przewidzianych do realizacji przedmiotu. Wyniki średniej arytmetycznej ustala się zgodnie z zasadą: średnia 3,25
stanowi ocenę końcową 3,5; średnia 3,75 stanowi ocenę końcową 4,0; średnia 4,25 stanowi ocenę końcową 4,5; średnia 4,75 stanowi ocenę końcową 5,0

Literatura podstawowa

1. Sojkin B., Waśkowski Z. (red.), Zarządzanie polskim sportem w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań 2011.
2. Juchnowicz M. (red.), Zarządzanie kapitałem ludzkim: procesy - narzędzia – aplikacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.
3. Zakrzewska – Bielawska A. (red.), Podstawy zarządzania: teoria i ćwiczenia, Wydawnictwo Nieoczywiste, Warszawa 2017.
4. Czasopisma i podręczniki dostępne w Bibliotece Uniwersyteckiej UZ (bazy danych w układzie alfabetycznym) http://www.bu.uz.zgora.pl/

Literatura uzupełniająca

1.      Błaszczyk W. (red. nauk.), Metody organizacji i zarządzania: kształtowanie relacji organizacyjnych, PWN, Warszawa 2005.

2.      Penc J., Kreatywne kierowanie: organizacja i kierownik jutra: rozwiązywanie problemów kadrowych, Placet, Warszawa 2000.

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr Grażyna Biczysko (ostatnia modyfikacja: 30-04-2020 12:43)