SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Organizacja i zarządzanie w sporcie |
Kod przedmiotu | 16.1-WL-WF-SP-OiZwS |
Wydział | Wydział Nauk Biologicznych |
Kierunek | Wychowanie fizyczne / nauczycielska |
Profil | praktyczny |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. licencjata |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2020/2021 |
Semestr | 6 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 2 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Ćwiczenia | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Zaliczenie na ocenę |
Przedmiot ma za zadanie wprowadzić studentów do problematyki organizacji i zarządzania w sporcie. W wyniku realizacji przedmiotu studenci nabędą wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu zarządzania i organizacji w sporcie. Studenci zaznajamiają się m.in. z istotą procesu zarządzania, planowaniem w organizacji, strukturą organizacyjną sportu, systemem organizacji i zarządzania sportem. Ponadto nabędą umiejętności w zakresie efektywnego zarządzania organizacjami sportowymi, komunikowania się oraz pracy w zespole, a także zarządzania zasobami ludzkimi. Celem przedmiotu jest również kształtowanie umiejętności planowania i organizowania przedsięwzięć sportowo – rekreacyjnych. Ponadto kształtowanie umiejętności komunikowania się z grupą.
Brak
Ćwiczenia: Case study: analiza form organizacji, współczesne koncepcje zarządzania. Skuteczne zarządzanie firmą sportową. Metody zarządzania - zarys problematyki. Koncepcje kompetencji kierowniczych. Rola i kompetencje menedżerskie. Kompetencje menedżera sportu. Analiza kluczowych składników kompetencji menedżera organizacji sportowej. Problemy i decyzje menedżerskie dotyczące procesów zarządzania organizacjami. Odgrywanie ról i ocena predyspozycji kierowniczych. Podejmowanie decyzji w sytuacjach kryzysowych. Błędy w procesie planowania. Zasady budowy i cechy struktur organizacyjnych. Motywowanie pracowników j jego elementy - ocena motywacji do osiągnięć. Wybrane elementy zarządzania zasobami ludzkimi w praktyce. Przywództwo i style kierowania. Komunikacja w zarządzaniu. Bariery w procesie komunikacji. Kontrola w organizacji. Zarządzanie karierą w sporcie. Organizacja pracy własnej menedżera. Kierowanie ludźmi w organizacji – istota pracy kierowniczej. Planowanie i organizowanie przedsięwzięć sportowo – rekreacyjnych. Wizja rozwoju polskiego sportu.
Dyskusja, projekt, pokaz
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Ćwiczenia: ocenie podlegają: systematyczność udziału w zajęciach, aktywny udział studenta na zajęciach, projekty studenckie indywidualne lub zespołowe, sprawdziany
cząstkowe i końcowy (kafeteria pytań zamkniętych i otwartych).
Ocena końcowa to średnia arytmetyczna wszystkich form przewidzianych do realizacji przedmiotu. Wyniki średniej arytmetycznej ustala się zgodnie z zasadą: średnia 3,25
stanowi ocenę końcową 3,5; średnia 3,75 stanowi ocenę końcową 4,0; średnia 4,25 stanowi ocenę końcową 4,5; średnia 4,75 stanowi ocenę końcową 5,0
1. Sojkin B., Waśkowski Z. (red.), Zarządzanie polskim sportem w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Poznań 2011.
2. Juchnowicz M. (red.), Zarządzanie kapitałem ludzkim: procesy - narzędzia – aplikacje, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2014.
3. Zakrzewska – Bielawska A. (red.), Podstawy zarządzania: teoria i ćwiczenia, Wydawnictwo Nieoczywiste, Warszawa 2017.
4. Czasopisma i podręczniki dostępne w Bibliotece Uniwersyteckiej UZ (bazy danych w układzie alfabetycznym) http://www.bu.uz.zgora.pl/
1. Błaszczyk W. (red. nauk.), Metody organizacji i zarządzania: kształtowanie relacji organizacyjnych, PWN, Warszawa 2005.
2. Penc J., Kreatywne kierowanie: organizacja i kierownik jutra: rozwiązywanie problemów kadrowych, Placet, Warszawa 2000.
Zmodyfikowane przez dr Grażyna Biczysko (ostatnia modyfikacja: 30-04-2020 12:43)