SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Controlling - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Controlling
Kod przedmiotu 04.9-WZ-BezD-CON
Wydział Wydział Ekonomii i Zarządzania
Kierunek Bezpieczeństwo narodowe
Profil praktyczny
Rodzaj studiów drugiego stopnia z tyt. magistra
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2020/2021
Informacje o przedmiocie
Semestr 3
Liczba punktów ECTS do zdobycia 2
Występuje w specjalnościach Analityk informacji
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • dr hab. inż. Anna Saniuk, prof. UZ
  • dr Maciej Kozaryn
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Laboratorium 15 1 9 0,6 Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Zapoznanie studenta z koncepcją i instrumentarium controllingu w przedsiębiorstwie, rozumianego przede wszystkim jako całościowe planowanie i sterowanie działalnością przedsiębiorstwa z punktu widzenia zapewnienia rentowności. Nabycie umiejętności rozwiązywania problemów decyzyjnych w przedsiębiorstwie z wykorzystaniem przykładowych metod controllingu.

Wymagania wstępne

brak

Zakres tematyczny

Laboratorium: Controlling strategiczny a operacyjny. Controlling finansowy. Systemy mierników i wskaźników. Kluczowe Wskaźniki Efektywności (KPI). Budżetowanie. Ewidencja danych rzeczywistych. Analiza odchyleń danych rzeczywistych i planowanych.

Metody kształcenia

Rozwiązywanie zadań z analizą przykładów kształtujących umiejętność podejmowania decyzji w zmiennym, nieprzewidywalnym otoczeniu, w oparciu o analizę danych rzeczywistych oraz umiejętności ciągłego doskonalenia planów, prognoz i ich wykonania.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Zaliczenie laboratorium uzależnione jest od oceny realizacji zadań z analizą przykładów. Na ocenę mają wpływ: jakość wykonania zadań (50%), ujęcie własnych propozycji wraz z ich analizą (20%), systematyczna praca na zajęciach (10%), samodzielność (10%), aktywny udział w zajęciach (10%).

Zasady ustalania oceny końcowej z ćwiczeń: bardzo dobry (91%-100% punktów możliwych do zdobycia), dobry plus (81%- 90%), dobry (71%-80%), dostateczny plus (61%-70%), dostateczny (51% – 60%).

 

Literatura podstawowa

1. Wnuk-Pel T., Controlling operacyjny, Wydawnictwo Nieoczywiste. MDDP Akademia Biznesu, Warszawa 2017.

2. Foremna-Pilarska M., Controlling: narzędzia i struktury, PWE, Warszawa 2015. 

3. Chomuszko M., Controlling procesów: jak wdrożyć, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2015.

4. Sierpińska M., Sierpińska-Sawicz A., Węgrzyn R., Controlling finansowy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2019.

5. Nowak E., Nieplowicz M., Rachunkowość a controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2013.

6. Kluge P.D. (red.), Skrypt do przedmiotu Podstawy controllingu, Uniwersytet Zielonogórski, Zielona Góra 2011.

 

 

 

Literatura uzupełniająca

1. Parmenter D., Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI). Tworzenie, wdrażanie i stosowanie, One Press Helion, Warszawa 2016.

2. Leszczyński Z., Wnuk-Pel T., Controlling w praktyce, ODDK, Gdańsk 2010.

3. Śliwczyński B., Controlling w zarządzaniu logistyką: controlling operacyjny, controlling procesów, controlling zasobów, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań 2007.

4. Kochalski C. (red.), Zielony controlling i finanse. Podstawy teoretyczne, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa 2016. 

 

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr Paweł Szudra (ostatnia modyfikacja: 05-05-2020 15:53)