SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Zarządzanie i przedsiębiorczość |
Kod przedmiotu | 04.7-WZ-LogP-ZP |
Wydział | Wydział Ekonomii i Zarządzania |
Kierunek | Logistyka |
Profil | praktyczny |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. inżyniera |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2020/2021 |
Semestr | 1 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 2 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Ćwiczenia | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Celem nauczania przedmiotu jest zapoznanie z podstawowymi pojęciami i istotą zarządzania organizacjami oraz przedstawienie uwarunkowań rozwoju przedsiębiorczości. Wskazanie zasad i prawidłowości w funkcjonowaniu organizacji. Przedstawienie stosowanych koncepcji i metod w procesie przedsiębiorczości i zarządzania organizacją. Realizowany program zajęć daje możliwość opanowania umiejętności identyfikacji i analizy czynników istniejących wewnątrz organizacji i jej otoczeniu, wpływających na proces przedsiębiorczości i zarządzania.
-
W ramach prowadzonych wykładów: Przedsiębiorczość, przedsiębiorca, menedżer, kierownik. Istota zarządzania, funkcje zarządzania. Szczeble zarządzania. Przegląd szkół zarządzania. Rodzaje otoczenia. Cele i oczekiwania interesariuszy. Struktura organizacyjna. Proces podejmowania decyzji. Procesy podstawowe i pomocnicze. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości. Formy współdziałania. Koncepcje i metody zarządzania organizacją. Istota strategii i zarządzania strategicznego. Wizja, misja i cele strategiczne organizacji. Zarządzanie zmianą jako istotna kompetencja przedsiębiorcy.
W ramach prowadzonych ćwiczeń: Cechy przedsiębiorcy, menedżera, kluczowe umiejętności. Zasoby organizacji. Cele organizacji. Otoczenie i jego wpływ na organizację. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości - bariery i kluczowe czynniki sukcesu. Kultura organizacyjna. Współczesne metody i koncepcje zarządzania oraz ich zastosowanie do rozwiązywania problemów. Zarządzanie zmianą i innowacjami. Konkurencyjność a przewaga konkurencyjna organizacji. Identyfikacja strategii organizacji.
Wykład konwencjonalny, metoda podająca, prezentacja danych i informacji (rzutnik, foliogram), prezentacja multimedialna, komunikacja interaktywna, analiza studium przypadku, projektowanie rozwiązań, symulacja, praca w zespołach zadaniowych, metoda projektów, prezentacja, dyskusja.
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Wykład – zaliczenie z oceną, ćwiczenia – zaliczenie z oceną.
Warunkiem uzyskania zaliczenia wykładu jest pozytywna ocena kolokwium. Warunkiem uzyskania zaliczenia z ćwiczeń jest aktywność na zajęciach oraz oceny za ćwiczenia i projekt. Na ocenę końcową z ćwiczeń składa się ocena z projektu (50%), oceny za ćwiczenia (30%), aktywność na zajęciach (20%). Ocena końcowa przedmiotu stanowi średnią arytmetyczną pozytywnych ocen z ćwiczeń (50%) i wykładu (50%).
Zmodyfikowane przez dr Dariusz Stankiewicz (ostatnia modyfikacja: 29-04-2020 21:10)