1. SylabUZ
2. Wydział Nauk Społecznych
3. semestr zimowy 2021/2022
4. Socjologia - pierwszego stopnia z tyt. licencjata
5. Programowanie strategiczne

Wygeneruj PDF dla tej strony

Programowanie strategiczne - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Zamysłem prowadzącego jest przekazanie studentom podstawowej wiedzy z zakresu programowania strategicznego w odniesieniu do lokalnych i regionalnych planów działania. Dodatkowym celem jest zapoznanie z podstawowymi zasadami opracowania planów strategicznych przez jednostki samorządów terytorialnych i przekazanie praktycznych umiejętności związanych z opracowaniem tego typu dokumentów.

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

-

Zakres tematyczny

1. Zarządzanie strategiczne, stadia i kluczowe aspekty
2. Programowanie strategiczne – cele i zadania
3. Techniki analiz strategicznych (analizy źródeł danych)
4. Metody i etapy programowania strategicznego
5. Priorytety współczesnej polityki rozwoju
6. Diagnoza, partycypacja, ewaluacja – dysfunkcje programowania strategicznego
7. Uspołecznienie procesów programowania strategicznego
8. Działania pozorne w programowaniu strategicznym
9. Programowanie strategiczne w wymiarze lokalnym
10. Analiza zasad programowania strategicznego – studia materiałów źródłowych

Metody kształcenia

Prezentacja multimedialna, zajęcia warsztatowe, dyskusja, praca w grupach, analiza materiałów źródłowych, zastosowanie metod mobilnych: wizyta studyjna.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Efekty kształcenia będą weryfikowane w formie pisemnej. Będą to (1) praca grupowa z zakresu opracowania strategii rozwoju wybranej organizacji, społeczności lokalnej z wykorzystaniem technik objętych tematyką ćwiczeń i literaturą do przedmiotu oraz (1) praca indywidualna – projekt badawczy dotyczący analizy zasad programowania strategicznego wybranej gminy/powiatu województwa lubuskiego.

Warunkiem uzyskania oceny pozytywnej jest uzyskanie pozytywnych ocen z obydwu zadań.

Ocena końcowa jest średnią arytmetyczną ocen z prac.

Literatura podstawowa

1. Górniak J., Mazur S. (red.), Zarządzanie strategiczne rozwojem, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2012.
2. Griffin R.W. Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
3. Matusiak M., Zarządzanie strategiczne w dużych miastach w Polsce, Ruch prawniczy, ekonomiczny i socjologiczny, zeszyt 1, 2015.
4. Planowanie strategiczne jako narzędzie realizacji celów organizacji, Kancelaria Rady Ministrów, źródło: https://dsc.kprm.gov.pl/sites/default/files/pliki/79.pdf
5. Rzeszutko-Piotrowska M., Strategiczne planowanie rozwoju gospodarczego w polskich gminach, źródło: https://www.ur.edu.pl/file/53211/13.pdf
6. Smolarek M., Wybrane aspekty planowania strategicznego w instytucjach integracji i pomocy społecznej, Studia i prace wydziału nauk ekonomicznych i zarządzania nr 39, t.3, źródło: http://www.wneiz.pl/nauka_wneiz/sip/sip39-2015/SiP-39-t3-345.pdf
7. Stabryła A., Podstawy organizacji i zarządzenia. Podejścia i koncepcje badawcze, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Kraków (2012).
8. Sulmicka M. Nowy model programowania polityki rozwoju w Polsce, źródło: cejsh.icm.edu.pl/cejsh/element/bwmeta1.element...4fb7.../irg_pim_88_r10tr.pdf

Literatura uzupełniająca

-

Uwagi

-

Zmodyfikowane przez dr Joanna Frątczak-Müller (ostatnia modyfikacja: 12-04-2021 00:29)