SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Zarządzanie przedsiębiorstwem obsługowo-naprawczym - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Zarządzanie przedsiębiorstwem obsługowo-naprawczym
Kod przedmiotu 06.1-WM-MiBM-OiZEP-D-29_19
Wydział Wydział Mechaniczny
Kierunek Mechanika i budowa maszyn
Profil ogólnoakademicki
Rodzaj studiów drugiego stopnia z tyt. magistra inżyniera
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2021/2022
Informacje o przedmiocie
Semestr 3
Liczba punktów ECTS do zdobycia 1
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • dr hab. inż. Waldemar Woźniak, prof. UZ
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład 15 1 9 0,6 Egzamin
Ćwiczenia 15 1 9 0,6 Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzanie przedsiębiorstwem obsługowo-naprawczym.

Wymagania wstępne

Podstawy zarządzania, Wybrane zagadnienia z ekonomiki przedsiębiorstw

Zakres tematyczny

Wykłady:

1.Podstawy zarządzania przedsiębiorstwem. Produkcja a usługa.

2. Gospodarowanie majątkiem trwałym.

3.Gospodarowanie majątkiem obrotowym.

4.Gospodarowanie zasobami pracy ludzkiej.

5.Koszty działalności gospodarczej.

6.Przychody z działalności gospodarczej i mechanizmy ich generowania.

7.Wyniki działalności przedsiębiorstwa i ich ocena.

8. Raportowanie i dokumentowanie prac obsługowo-naprawczych.

9. Identyfikacja problemów w zarządzaniu przedsiębiorstwem obsługowo-naprawczym – reinżynieria procesów.

 

Ćwiczenia:

1. Gospodarowanie materiałami w przedsiębiorstwie (MRP) – zadania

2. Zarządzanie środkami trwałymi. Identyfikacja, obliczanie kosztów amortyzacji.

3. Identyfikacja zabiegów i czynności w przedsiębiorstwie usługowo-naprawczym. Dane podstawowe mające wpływ na normatywy wykonywanych prac.

4. Zakładowy arkusz rozliczeniowy przedsiębiorstwa usługowo-naprawczego.

5. Koszty stałe, koszty zmienne. Rachunek kosztów metodą kosztów pełnych.

6. Wyznaczanie kosztów roboczogodziny, budowanie cenników usług. Strategia uzyskiwania przychodów.

7. Rejestracja przepływów w przedsiębiorstwie usługowo-naprawczym. Przepływ materiałów, dokumentów, informacji i środków pieniężnych.

8. Reinżynieria procesów – metody i formy prezentacji zmian.

9. Kolokwium – sprawdzenie wiedzy na podstawie przekazanych treści i dostępnej literatury.

Metody kształcenia

Realizacja zakresu tematycznego przedmiotu odbywa się poprzez realizację interaktywnych wykładów z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych.

W ramach ćwiczeń, studenci projektują biznes plan wirtualnego przedsiębiorstwa remontowo-usługowego z uwzględnieniem: procesów, rachunku inwestycyjnego i   planu przychodowo-kosztowego

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład: warunkiem zaliczenia części wykładowej jest uzyskanie pozytywnej oceny z ustnego lub pisemnego kolokwium.

Laboratorium: ocena z laboratorium jest określana na podstawie jakości wykonania projektu i biznes planu przedsiębiorstwa usługowo-remontowego, zgodnie z treścią wykładu

Literatura podstawowa

1. Skrzypek J., Filar E.: Biznes plan, Wydawnictwo Poltext, Kraków, 2005.
2. Piasecki B.: Ekonomika i zarządzanie mała firmą, WN PWN Warszawa Łódź, 1999.
3. Zadora H.: Finanse małego przedsiębiorstwa w teorii i praktyce zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, 2009.
4. Czarnecki L.: Biznes po prostu, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa, 2011.
5. Targalski J.: Przedsiębiorczość i zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Difin, 2014.

Literatura uzupełniająca

1. Warnecke H.J.: Rachunek kosztów dla inżynierów, wydawnictwo naukowo-techniczne, 1993.
2. drab-kurowska a.  sokół a.: małe i średnie  przedsiębiorstwa wobec wyzwań rozwoju technologii xxi wieku, wydawnictwo cedewu.pl, 2010.

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Waldemar Woźniak, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 06-05-2021 09:30)