Operacjonalizacja strategii - opis przedmiotu

Informacje ogólne

Nazwa przedmiotu	Operacjonalizacja strategii
Kod przedmiotu	04.9-WZ-ZPPD-OPPR
Wydział	Wydział Ekonomii i Zarządzania
Kierunek	Zarządzanie projektami
Profil	ogólnoakademicki
Rodzaj studiów	podyplomowe
Semestr rozpoczęcia	semestr zimowy 2021/2022

Informacje o przedmiocie

Semestr	1
Liczba punktów ECTS do zdobycia	1
Typ przedmiotu	obowiązkowy
Język nauczania	polski
Sylabus opracował	dr Robert Wysocki

Formy zajęć

Forma zajęć	Liczba godzin w semestrze (stacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne)	Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne)	Forma zaliczenia
Wykład i ćwiczenia	-	-	6 (w tym jako e-learning)	0,4 (w tym jako e-learning)	Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Celem nauczania przedmiotu jest poznanie metod i narzędzi realizacji założeń i celów strategicznych.

Wymagania wstępne

Brak.

Zakres tematyczny

Istota projektu jako nośnika założeń strategicznych

Metodyczne podejście do zarządzania projektem i wiązkami projektów

Zarządzanie portfelem projektów

Zarządzanie programem

Rola i zadania Biura Zarządzania Projektami

Metody kształcenia

Zajęcia prowadzone w formie wykładu (4 godziny) i ćwiczeń (2 godziny). Wykład prowadzony z wykorzystaniem materiałów źródłowych. Ćwiczenia prowadzone z wykorzystaniem metod pracy zespołowej. Analiza studium przypadku.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest obecność i aktywność na zajęciach potwierdzone wykonaniem zadania zleconego przez wykładowcę.

Literatura podstawowa

Jałocha B., Zarządzanie portfelem projektów. Koncepcje biznesowe a praktyka organizacji publicznych, Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2014.

Morgan M., Levitt R.E., Malek W., Skuteczne wdrażanie strategii, PWN, Warszawa 2010.

Rad P.F., Levin G., Project Management Office. Podejście kompleksowe, PROED, Warszawa 2006.

Spałek S., Bodych M., PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji, Helion, Gliwice 2012.

The Standard for Portfolio Management – Fourth Edition, 2017, PMI.

The Standard for Program Management – Fourth Edition, 2017, PMI.

Trocki M.(red.), Strategiczne zarządzanie projektami, Bizarre, Warszawa 2009.

Literatura uzupełniająca

Uwagi

W przypadku nauczania zdalnego podstawą zaliczenia przedmiotu może być praca pisemna.

Zmodyfikowane przez dr Paweł Szudra (ostatnia modyfikacja: 12-07-2021 22:26)