SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Organizacja i zarządzanie w sporcie |
Kod przedmiotu | 16.1-WL-WF-OZS |
Wydział | Wydział Nauk Biologicznych |
Kierunek | Wychowanie fizyczne / nauczycielska |
Profil | praktyczny |
Rodzaj studiów | drugiego stopnia z tyt. magistra |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2022/2023 |
Semestr | 4 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 1 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Przedmiot ma za zadanie przekazanie pogłębionej wiedzy z zakresu organizacji i zarządzania w sporcie. Kształtowanie praktycznych umiejętności doboru odpowiednich metod i technik zarządzania w organizacjach sportowych. W wyniku realizacji przedmiotu studenci nabędą pogłębioną wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu zarządzania i organizacji w sporcie, a także umiejętność rozumienia i analizowania relacji występujących między ludźmi w organizacjach sportowych. Studenci nabędą pogłębioną wiedzę dotyczącą metody zarządzania relacjami społecznymi, sposobów podjęcia współpracy, a także zarządzania i organizacji pracy zespołu. Ponadto nabędą umiejętności w zakresie kierowania ludźmi w organizacji sportowej. Kształtowania umiejętności samodzielnego podejmowania decyzji oraz wykorzystania wiedzy teoretycznej do opisu i analizowania przyczyn i przebiegu konkretnych procesów zachodzących w organizacji sportowej.
wiedza z zakresu teorii sportu i psychologii
Wykład: Zarządzanie sportem. Planowanie strategiczne w sporcie. Rola menedżera i lidera w zarządzaniu sportem. Zarządzanie karierą w sporcie. Organizacja i jej miejsce w otoczeniu. Podział organizacji sportowych. Kluby sportowe jako szczególny rodzaj organizacji sportowej. Struktura rynku sportowego. Model rynku sportowego. Etyka w zarządzaniu sportem. Warunku funkcjonowania klubów sportowych w Polsce – analiza zmian w czasie. Orientacja na klienta w zarządzaniu sportem. Typologia problemów zarządzania. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach sportowych. Metody zarządzania relacjami społecznymi. Przywództwo w procesie zarządzania organizacją sportową. Kompetencje menedżera sportu i determinanty ich kształtowania. Problematyka kierowania i motywowania pracowników. Rola zaangażowania we współczesnym zarządzaniu. Ocena i pomiar poziomu zaangażowania pracowników. Motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie. Realizacja procesu zarządzania zasobami ludzkimi w klubach sportowych. Budowanie zespołu. Kryzys i dysfunkcje w organizacji. Finansowanie sportu. Prawne aspekty zarządzania sportem w Polsce.
Wykład: wykład konwencjonalny i problemowy, dyskusja, pokaz.
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Wykład: zaliczenie pisemne, które będzie obejmować materiał z wykładów. Zaliczenie będzie w formie pytań otwartych i problemowych. Warunkiem otrzymania zaliczenia jest uzyskanie min. 51% z pracy pisemnej. Termin zaliczenia: na przedostatnich zajęciach zgodnie z harmonogramem studiów. Oceny (punktacja): 51%- 60% - dostateczny (3.0), 61%-70% - dostateczny plus (3.5), 71%-80% - dobry (4.0), 81%-85% - dobry plus (4.5), 86%-100% - bardzo bobry (5.0). Na ocenę końcową składać się będzie ocena z pracy pisemnej (100%).
Zmodyfikowane przez dr Ewa Skorupka (ostatnia modyfikacja: 27-04-2022 20:20)