SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Podstawy controllingu - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Podstawy controllingu
Kod przedmiotu 04.3-WZ-EkoP-PC
Wydział Wydział Ekonomii i Zarządzania
Kierunek Ekonomia
Profil ogólnoakademicki
Rodzaj studiów pierwszego stopnia z tyt. licencjata
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2022/2023
Informacje o przedmiocie
Semestr 4
Liczba punktów ECTS do zdobycia 3
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • dr Maciej Kozaryn
  • dr hab. inż. Anna Saniuk, prof. UZ
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład 15 1 9 0,6 Zaliczenie na ocenę
Laboratorium 15 1 9 0,6 Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Zapoznanie studenta z koncepcją i instrumentarium controllingu w przedsiębiorstwie, rozumianego przede wszystkim jako całościowe planowanie i sterowanie działalnością przedsiębiorstwa z punktu widzenia zapewnienia rentowności. Nabycie umiejętności rozwiązywania problemów decyzyjnych w przedsiębiorstwie z wykorzystaniem przykładowych metod controllingu.

Wymagania wstępne

Znajomość podstawowych pojęć z rachunkowości.

Zakres tematyczny

Wykład: Pojęcia i koncepcja realizacji controllingu w przedsiębiorstwie. Funkcje, rodzaje, cele i zadania controllingu. Rachunkowość jako baza controllingu. Controlling a kontrola. Rola controllera. Instrumentarium controllingu. Wspomagane komputerowo planowanie działalności przedsiębiorstwa z analizą odchyleń danych rzeczywistych od planowanych.

Laboratorium: Pojęcia i koncepcja realizacji controllingu w przedsiębiorstwie. Rachunkowość jako baza controllingu. Instrumentarium controllingu. Wspomagane komputerowo planowanie działalności przedsiębiorstwa z analizą odchyleń danych rzeczywistych od planowanych.

Metody kształcenia

Wykład: Metoda podająca (wykład konwencjonalny, prezentacja).

Laboratorium: Rozwiązywanie zadań z analizą przykładów. Metoda przypadków.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Zaliczenie wykładu obejmuje koncepcję, funkcje, rodzaje, cele i zadania controllingu, rolę controllera oraz cechy metod i narzędzi controllingu w przedsiębiorstwie z uwzględnieniem wspomagania komputerowego controllingu. Zaliczenie wykładu przeprowadzane jest w formie pisemnej. Suma uzyskanych punktów decyduje o ocenie końcowej: bardzo dobry (91%-100% punktów możliwych do zdobycia), dobry plus (81%- 90%), dobry (71%-80%), dostateczny plus (61%-70%), dostateczny (51% – 60%).

Zaliczenie laboratorium uzależnione jest od wyników pisemnego kolokwium obejmującego rozwiązywanie przykładowych problemów decyzyjnych w przedsiębiorstwie z wykorzystaniem narzędzi controllingu (80%), systematycznej pracy (10%) i aktywnego udziału w zajęciach (10%).

Zasady ustalania oceny końcowej z laboratorium: bardzo dobry (91%-100% punktów możliwych do zdobycia), dobry plus (81%- 90%), dobry (71%-80%), dostateczny plus (61%-70%), dostateczny (51% – 60%).

Na ocenę z przedmiotu składa się ocena z laboratorium (50%) i wykładu (50%). Warunkiem zaliczenia przedmiotu są pozytywne oceny z laboratorium i wykładu.

Literatura podstawowa

  1. Chomuszko M., Controlling procesów: jak wdrożyć, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2015.
  2. Foremna-Pilarska M., Controlling: narzędzia i struktury, PWE, Warszawa 2015. 
  3. Möller K., Controlling proces model 2.0, Akademia Controllingu, Poznań 2019.
  4. Nowak E., Nieplowicz M., Rachunkowość a controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2013.
  5. Świderska G. K., Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, Difin, Warszawa 2010
  6. Wnuk-Pel T., Controlling operacyjny, Wydawnictwo Nieoczywiste. MDDP Akademia Biznesu, Warszawa 2017.

Literatura uzupełniająca

  1. Kisielnicki J., Pańkowska M., Sroka H, Adamczewski P., Zintegrowane systemy informatyczne: dobre praktyki wdrożeń systemów klasy ERP,  PWN, Warszawa, 2012.
  2. Kochalski C. (red.), Zielony controlling i finanse. Podstawy teoretyczne, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa 2016. 
  3. Kulinska-Sadlocha E., Controlling w banku, PWN, Warszawa 2003.
  4. Leszczyński Z., Wnuk T., Controlling, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 2000.
  5. Nahotko S., Podstawy controllingu finansowego, OPO, Bydgoszcz 2000.
  6. Parmenter D., Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI). Tworzenie, wdrażanie i stosowanie, One Press Helion, Warszawa 2016.
  7. Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa, 2003.
  8. Sierpińska M., Sierpińska-Sawicz A., Węgrzyn R., Controlling finansowy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2019.
  9. Szejniuk A., Kontrola, controlling czy audyt. Istota i znaczenie w zarządzaniu organizacja, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2018.
  10. Śliwczyński B., Controlling w zarządzaniu logistyką: controlling operacyjny, controlling procesów, controlling zasobów, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań 2007.
  11. Vollmuth H. J., Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie., Placet, Warszawa 2003.

 

 

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr Paweł Szudra (ostatnia modyfikacja: 25-05-2022 22:15)