SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Analiza decyzyjna |
Kod przedmiotu | 14.3-WZ-ZarzP-AD |
Wydział | Wydział Ekonomii i Zarządzania |
Kierunek | Zarządzanie |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. licencjata |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2022/2023 |
Semestr | 2 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 2 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Laboratorium | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Zaliczenie na ocenę |
Przekazanie wiedzy z zakresu podejmowania decyzji. Kształtowanie umiejętności analitycznego podejścia do problemów decyzyjnych. Przedstawienie zasad analizy decyzyjnej pozwalającej podejmować optymalne wybory. Zapoznanie studentów z narzędziami umożliwiającymi podejmowanie decyzji oraz rozwiązanie problemów decyzyjnych. Kształtowanie umiejętności wykorzystania informacji ze sfery makro- i mikrootoczenia oraz analizowania przyczyn i przebiegu konkretnych procesów i zjawisk ekonomicznych oraz zastosowania właściwych narzędzi analitycznych do badania ich przebiegu. Kształtowanie umiejętności pracy w grupie i przyjmowania w niej różnych ról. Rozwijanie kompetencji pracy w zespole poprzez pracę nad projektem oraz zadania grupowe.
-
Rola i zastosowanie analizy decyzyjnej. Sytuacje decyzyjne i ich klasyfikacja. Źródła informacji w procesie podejmowania decyzji. Źródła informacji ze sfery makro- i mikrootoczenia. Wpływ informacji na proces decyzyjny. Zapoznanie się z narzędziami dostępnym w Excelu w procesie podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów. Racjonalność w teoriach dotyczących decyzji. Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Teoria gier. Analityczne metody podejmowania decyzji- rozwiązywanie problemów programowania liniowego. Rozwiązywanie zadań problemowych- algorytm przydziału, zarządzanie zapasami. Rozwiązanie problemu decyzyjnego na przykładzie teorii grafów i sieci. Rozwiązywanie niektórych problemów decyzyjnych przez sprowadzanie do modelu zagadnienia transportowego. Minimalizacja pustych przebiegów. Modele podejmowania decyzji. Analiza decyzyjna jako pomoc w podejmowaniu decyzji.
Prace grupowe, rozwiązanie problemów i podejmowanie decyzji z użyciem MS Excel, studia przypadków, studia literatury, praca z tekstem, praca z danymi, dyskusje grupowe, burza mózgów, klasyczna metoda problemowa, praca w grupach projektowych.
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Zaliczenie przedmiotu następuje poprzez weryfikację wiedzy i umiejętności z zakresu merytorycznego oraz praktycznego ((KW_04, KW_09, KU_03, KU_015, KU_012, KU_013, K_K01). Dokonywane jest na podstawie aktywności na zajęciach, grupowego rozwiązania problemów decyzyjnych po zakończonej partii materiału, w formie projektów.
Weryfikacja efektów kształcenia będzie się odbywać także pod koniec zajęć poprzez dyskusję oraz w trakcie zaplanowanych konsultacji. Warunkiem otrzymania zaliczenia z projektów grupowych jest uzyskanie min. 51%.
Oceny (punktacja):
51%- 60% - dostateczny (3.0)
61%-70% - dostateczny plus (3.5)
71%-80% - dobry (4.0)
81%-85% - dobry plus (4.5)
86%-100% - bardzo bobry (5.0)
Na ocenę z przedmiotu składa się ocena z projektów (100%).
-
Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Joanna Zarębska, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 26-05-2022 17:34)