SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Zarządzanie kapitałem ludzkim i społecznym w organizacjach - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Zarządzanie kapitałem ludzkim i społecznym w organizacjach
Kod przedmiotu 04.9-WZ-ZarzD-ZKLSO
Wydział Wydział Nauk Prawnych i Ekonomicznych
Kierunek Zarządzanie
Profil ogólnoakademicki
Rodzaj studiów drugiego stopnia z tyt. magistra
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2024/2025
Informacje o przedmiocie
Semestr 3
Liczba punktów ECTS do zdobycia 3
Występuje w specjalnościach Zarządzanie w organizacjach publicznych i społecznych
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • dr Anna Niewiadomska
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład 15 1 9 0,6 Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia 15 1 9 0,6 Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Celem przedmiotu jest przekazanie studentom podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim i społecznym w organizacjach.

Wymagania wstępne

-

Zakres tematyczny

Wykład: Zasoby ludzkie i wiedza jako determinanty w zarządzaniu organizacją.Kapitał ludzki i społeczny różnorodność interpretacji. Empowerment, mentoring, coaching, zarządzanie wiekiem w organizacji.

Ćwiczenia: Czynniki determinujące rozwój kapitału ludzkiego. Inwestycje w kapitał ludzki organizacji w okresie koniunktury i dekoniunktury. Zarządzanie kompetencjami i kwalifikacjami. Kapitał społeczny w administracji publicznej. Zaufanie jako element kapitału społecznego. Kształtowanie współpracy i zaufania w organizacji. Niewidoczne atrybuty kapitału ludzkiego i społecznego.

Metody kształcenia

Wykład konwencjonalny z elementami wykładu konwersatoryjnego.

W ramach ćwiczeń klasyczna analiza problemowa zagadnień objętych programem zajęć. Dyskusja dydaktyczna odwołująca się do wiedzy teoretycznej oraz obserwacji studentów, ucząca wyrażania swojego zdania oraz argumentacji w kwestiach dotyczących kapitału ludzkiego i społecznego w organizacji.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Warunkiem zaliczenia wykładu jest uzyskanie pozytywnej oceny z zaliczenia pisemnego składającego się testu wielokrotnego wyboru obejmującego zagadnienia omawiane na wykładzie. Student uzyskuje zaliczenie, gdy otrzyma wymagane minimum punktów, tj. 55 procent.

Warunkiem zaliczenia ćwiczeń jest uzyskanie pozytywnej oceny z kolokwium w postaci testu uzupełnień obejmującego 10-15 pytań, a wymagane minimum to uzyskanie 55 proc. pozytywnych odpowiedzi. Kolejnym kryterium branym pod uwagę przy zaliczeniu jest przygotowanie i przedstawienie na ćwiczeniach prezentacji na jeden z tematów objętych programem. Prezentacja zostanie oceniona pod względem zawartości merytorycznej, sposobu przedstawienia zagadnienia oraz aktualności wykorzystanych informacji, w szczególności danych statystycznych.

Dodatkowym kryterium branym pod uwagę przy wystawieniu oceny końcowej z ćwiczeń jest aktywność na zajęciach zaznaczana przez prowadzącego. Aktywność studenta na co najmniej 60 proc. zajęć przekłada się na podwyższenie o pół oceny końcowej

Obciążenie pracą Studia stacjonarne
(w godz.)
Studia niestacjonarne
(w godz.)
Godziny kontaktowe (udział w zajęciach; konsultacjach; egzaminie, itp.) 50 30
Samodzielna praca studenta (przygotowanie do: zajęć, kolokwium, egzaminu; studiowanie literatury przygotowanie: pracy pisemnej, projektu, prezentacji, raportu, wystąpienia; itp.) 30 50
Łącznie 80 80
Punkty ECTS Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
Zajęcia z udziałem nauczyciela akademickiego 2 1
Zajęcia bez udziału nauczyciela akademickiego 1 2
Łącznie 3 3

Literatura podstawowa

  1. Juchnowicz M. (red.), Zarządzanie kapitałem ludzkim. Procesy, narzędzia, aplikacje. Wyd. PWE 2022.
  2. Juchnowicz M., Kinowska H.(red), Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach niepewności. Wyzwania i implikacje, Wyd. PWE, Warszawa 2023.
  3. Wronowska G., Kapitał ludzki. Ujęcie teoretyczne., Wyd. UE w Krakowie, Kraków 2012.
  4. Jędrych E., Kapitał społeczny. Ukryty potencjał organizacji, ,Wyd. PWN, Warszawa 2021.
  5. Hossain, M.U & Roy, I. , Human Capital Management: The New Competitive Approach. "International Journal of Economics", Commerce and Management, 2016 4(5), 1020-1034.
  6. Moroń D., (red) Kapitał ludzki i społeczny. Kreowanie i zarządzanie .Wyd. UW, Wrocław 2012.
  7. Sankowska A., Zaufanie organizacyjne a transfer wiedzy, „Przegląd organizacji” 2012 nr 7.

Literatura uzupełniająca

  1. Gajowiak M., Kapitał społeczny. Przypadek Polski , PWE  Warszawa 2012.
  2. Lipka A., Król M., Waszczak S., Satoła M., Wartościowanie kapitału ludzkiego organizacji, Wyd.  AE W Katowicach, Katowice 2008.
  3. Dobija M., Kapitał ludzki w perspektywie ekonomicznej, Wyd. UE w Krakowie, Kraków 2011.
  4.  Herbst M., (red.), Kapitał ludzki i kapitał społeczny a rozwój regionalny, Wyd. Scholar, Warszawa 2007.

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr Anna Niewiadomska (ostatnia modyfikacja: 15-05-2024 14:06)