1. SylabUZ
2. Wydział Nauk Prawnych i Ekonomicznych
3. semestr zimowy 2024/2025
4. Zarządzanie - drugiego stopnia z tyt. magistra
5. Nowoczesne metody zarządzania w organizacjach publicznych

Wygeneruj PDF dla tej strony

Nowoczesne metody zarządzania w organizacjach publicznych - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Przekazanie studentom wiedzy z zakresu nowoczesnych metod zarządzania implementowanych obecnie w organizacjach publicznych, a w szczególności zaakcentowanie tendencji do odchodzenia od powtarzalności w kierunku kreowania i tworzenia nowych relacji czyli współdziałania. Ponadto zaprezentowanie przykładowych rozwiązań, w tym zwrócenie uwagi na dysfunkcje  w tym zakresie.  

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

Uzyskanie zaliczenia z przedmiotu: sektor publiczny  i jego funkcje.

Zakres tematyczny

Wykłady:

Podstawy zarządzania publicznego (zakres, modele, perspektywa). Wybrane metody zarządzania: planowanie strategiczne (cele, metody, etapy planowania). Zarządzanie przez projekty (definicja i cykl projektu, narzędzia i procesy wspomagające). Systemowe zarządzanie jakością (ISO, EFQM, CAF),

Ćwiczenia:

Organizacje publiczne w teorii ekonomii i zarządzania; rynek usług publicznych (klasyfikacja usług, kryteria  pomiaru i oceny, kontraktowanie usług, efektywność organizacji publicznych).  Działalność innowacyjna organizacji publicznych (studium przypadku).

 

Metody kształcenia

Klasyczna metoda problemowa, dyskusja, praca  w grupach, analiza dokumentów źródłowych.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Warunkiem zaliczenia wykładu jest uzyskanie pozytywnej oceny z testu (zakres tylko treść wykładu) przy założeniu osiągnięcia zakładanych efektów kształcenia w minimalnym akceptowalnym stopniu w wysokości >50%. Zaliczenie wykładu odbędzie się w jednym terminie dla wszystkich studentów. Warunkiem przystąpienia przez studenta do zaliczenia wykładu jest pozytywna ocena z ćwiczeń.

W ramach zaliczenia ćwiczeń uwzględniona będzie obecność na zajęciach (kontrola frekwencji na zajęciach) i uzyskanie pozytywnej oceny z kolokwium w formie testu jednokrotnego wyboru (pytania zamknięte) przy założeniu osiągnięcia zakładanych efektów kształcenia w minimalnym akceptowalnym stopniu w wysokości >50%. Ponadto na wybranych zajęciach studenci będą mieli za zadanie przygotować w grupach prezentację wybranych zagadnień omawianych na ćwiczeniach, które następnie będą weryfikowane przez prowadzącego pod kątem zawartości merytorycznej i sposobu przedstawienia z uwzględnieniem umiejętności pracy w zespole.

Obciążenie pracą	Studia stacjonarne (w godz.)	Studia niestacjonarne (w godz.)
Godziny kontaktowe (udział w zajęciach; konsultacjach; egzaminie, itp.)	50	25
Samodzielna praca studenta (przygotowanie do: zajęć, kolokwium, egzaminu; studiowanie literatury przygotowanie: pracy pisemnej, projektu, prezentacji, raportu, wystąpienia; itp.)	50	75
Łącznie	100	100
Punkty ECTS	Studia stacjonarne	Studia niestacjonarne
Zajęcia z udziałem nauczyciela akademickiego	2	1
Zajęcia bez udziału nauczyciela akademickiego	2	3
Łącznie	4	4

Literatura podstawowa

1. Gawłowski R., Makowski  K. Organizacja i zarządzanie w administracji publicznej. Wydawnictwo CH.BECK, 2022.
2. Kożuch B., Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, PLACET, Warszawa 2004.
3. Zarządzanie publiczne - elementy teorii i praktyki. Praca pod red. Frączkiewicz – Wronka. A,  Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2009.
4. Usługi publiczne. Organizacja i zarządzanie. Praca pod red. Kożuch. B, Kożuch. A,  Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, 2011.
5. Zimniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE 2009.
6. Pomiar efektywności organizacji publicznych na przykładzie sektora ochrony zdrowia. Praca pod red. Frączkiewicz – Wronka. A,  Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2010.
7.  Lane J.E., New public management,  Taylor & Francis e-Library, 2002., http://ndl.ethernet.edu.et/bitstream/123456789/42638/1/102.Jan-Erik Lane.pdf

Literatura uzupełniająca

1. Dębicka. A,  Sprawne państwo: współczesne koncepcje i instrumenty zarządzania publicznego a administracja publiczna, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2008.
2. Dylematy i wyzwania współczesnego zarządzania organizacjami publicznymi. Praca pod. red. Białas. T,  Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu im. Eugeniusza Kwiatkowskiego w Gdyni, 2007.
3. Innowacyjne metody i instrumenty zarządzania w organizacjach publicznych. Praca pod red.  Gardocka - Jałowiec. A, Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku, 2012.
4. Ewaluacja wobec wyzwań stojących przed sektorem finansów publicznych. Praca pod. red. Haber. A,  Szałaj. M, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2009.
5. Kulesza. M, Sześciło. D, Polityka administracyjna i zarządzanie publiczne, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2013.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr Anna Niewiadomska (ostatnia modyfikacja: 14-05-2024 19:58)