1. SylabUZ
2. Wydział Nauk Prawnych i Ekonomicznych
3. semestr zimowy 2024/2025
4. Zarządzanie - drugiego stopnia z tyt. magistra
5. Wykład monograficzny specjalnościowy - Zarządzanie w organizacjach publicznych i społecznych

Wygeneruj PDF dla tej strony

Wykład monograficzny specjalnościowy - Zarządzanie w organizacjach publicznych i społecznych - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Celem przedmiotu jest przekazanie studentom wiedzy z zakresu specyfiki zarządzania w organizacjach, ze szczególnym naciskiem na organizacje publiczne

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

brak

Zakres tematyczny

Istota zarządzania publicznego. Modele zarządzania w administracji publicznej. Model zarządzania biurokratycznego. New Public Management (NPM). New Public Service (NPS). Public Governance (PG). Charakterystyka współczesnych usług publicznych. Pomiar efektywności organizacji świadczących usługi publiczne. TQM, benchmarking i reenginnering w administracji publicznej.

Metody kształcenia

Wykład konwencjonalny z elementami konwersatorium.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Warunkiem zaliczenia wykładu jest uzyskanie pozytywnej oceny z zaliczenia pisemnego składającego się testu wielokrotnego wyboru obejmującego zagadnienia omawiane na wykładzie. Student uzyskuje zaliczenie gdy otrzyma wymagane minimum punktów, tj. 55 procent (K_W01,K_W02, K_W13, K_U14, K_K01). Oceną końcową jest ocena z wykładu.

Obciążenie pracą	Studia stacjonarne (w godz.)	Studia niestacjonarne (w godz.)
Godziny kontaktowe (udział w zajęciach; konsultacjach; egzaminie, itp.)	37	18
Samodzielna praca studenta (przygotowanie do: zajęć, kolokwium, egzaminu; studiowanie literatury przygotowanie: pracy pisemnej, projektu, prezentacji, raportu, wystąpienia; itp.)	38	57
Łącznie	75	75
Punkty ECTS	Studia stacjonarne	Studia niestacjonarne
Zajęcia z udziałem nauczyciela akademickiego	1,5	0,5
Zajęcia bez udziału nauczyciela akademickiego	1,5	2,5
Łącznie	3	3

Literatura podstawowa

1. Usługi publiczne. Organizacja i zarządzanie, red. B. Kożuch, A, Kożuch, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków, 2011.
2. Zarządzanie publiczne – elementy teorii i praktyki, red. A. Frąckiewicz-Wronka, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2009.
3. Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji. Placet Warszawa 2004
4. Kożuch B., Zarządzanie publiczne. Istota i zakres pojęcia, "Współczesne Zarządzanie", nr 2, 2002.
5. Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, red. A. Zalewski, SGH, Warszawa 2005
6. Studia z zakresu zarządzania publicznego, red. J. Hausner, M. Kukiełka, Wyd. AE, Kraków, 2002
7. Zawadzak T., Zarządzanie w organizacjach sektora publicznego, Difin, 2017

Literatura uzupełniająca

1. Frąckiewicz-Wronka A. (red.) Pomiar efektywności organizacji publicznych na przykładzie sektora ochrony zdrowia, Wyd. AE w Katowiacach, Katowice 2010
2. Kleer J. (red.), Stan i perspektywy sektora publicznego w gospodarce rynkowej, Wyd. Olympus, Warszawa 2004
3. Adamik A.I., Matejun M., Zakrzewska A (red.)., Problemy i wyzwania w zarządzaniu organizacjami publicznymi, Wyd. Politechniki Łódzkiej, Łódź 2010
4. Ćwiklicki M, Jabłoński M., Mazur S. (red.), Współczesne koncepcje zarządzania publicznego, Kraków 2016
5. Huges O.E., Public Management and Administration. An Introduction, The Macmillan Press Ltd., London 1994.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr Paweł Szudra (ostatnia modyfikacja: 26-04-2024 20:17)