SylabUZ
| Nazwa przedmiotu | Zarządzanie strategiczne.Formułowanie i wdrażanie strategii. |
| Kod przedmiotu | --ZS.FiWS.-POD24 |
| Wydział | Wydział Nauk Prawnych i Ekonomicznych |
| Kierunek | Studia menedżerskie |
| Profil | ogólnoakademicki |
| Rodzaj studiów | podyplomowe |
| Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2025/2026 |
| Semestr | 1 |
| Liczba punktów ECTS do zdobycia | 2 |
| Typ przedmiotu | obowiązkowy |
| Język nauczania | polski |
| Sylabus opracował |
|
| Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
| Wykład | - | - | 5 (w tym jako e-learning) |
0,33 (w tym jako e-learning) |
Zaliczenie na ocenę |
| Ćwiczenia | - | - | 5 (w tym jako e-learning) |
0,33 (w tym jako e-learning) |
Zaliczenie na ocenę |
Celem nauczania przedmiotu jest pozyskanie przez słuchaczy wiedzy dotyczącej teoretycznych i praktycznych aspektów zarządznia strategicznego przedsiębiorstwem. Poznanie zasad i koncepcji praz rodzjaów strategii oraz ich implementacji w praktyce.
brak
Pojęcie i istota zarządzania strategicznego. Poziomy zarządzania w przedsiębiorstwie. Zintegrowany proces zarządzania strategicznego. Pojęcie, cechy, rodzaje strategii. Formułowane celów przedsiębiorstwa oraz misji i wizji. Poziomy występowania strategii. Sposoby opracowywania strategii. Implementacja strategii oraz kontrola strategiczna. Analiza celów i oczekiwań różnych grup interesariuszy. Konkurencyjność przedsiębiorstwa i źródła przewag konkurencyjnych. Wykorzystanie kapitału intelektualnego w tworzeniu wartości. Analiza składowych modelu biznesu.
Wykład konwencjonalny, metoda podająca, prezentacja danych i informacji (rzutnik, foliogram), prezentacja multimedialna, komunikacja interaktywna, analiza studium przypadku, projektowanie rozwiązań, praca w zespołach zadaniowych, metoda projektów, prezentacja, dyskusja.
| Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Warunkiem zaliczenia jest wykonanie pisemnej pracy dotyczącej znajomości zagadnień z zarządzania strategicznego..
| Obciążenie pracą | Studia stacjonarne (w godz.) |
Studia niestacjonarne (w godz.) |
| Godziny kontaktowe (udział w zajęciach; konsultacjach; egzaminie, itp.) | - | 25 |
| Samodzielna praca studenta (przygotowanie do: zajęć, kolokwium, egzaminu; studiowanie literatury przygotowanie: pracy pisemnej, projektu, prezentacji, raportu, wystąpienia; itp.) | - | 25 |
| Łącznie | - | 50 |
| Punkty ECTS | Studia stacjonarne | Studia niestacjonarne |
| Zajęcia z udziałem nauczyciela akademickiego | - | 1 |
| Zajęcia bez udziału nauczyciela akademickiego | - | 1 |
| Łącznie | - | 2 |
Elżbieta Urbanowska-Sojkin, Piotr Banaszyk, Hubert Witczak (2007), Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Rafał Krupski, Jerzy Niemczyk, Ewa Stańczyk-Hugiet (2009), Koncepcje strategii organizacji, PWE, Warszawa.
Pierścionek Z. (2003), Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa.
Żółtowska I. (2009), Zarządzanie strategiczne, https://home.elka.pw.edu.pl/~imilenko/zs_konspekt.pdf
Pierścionek Z. (2011), Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa, https://uniwerek.wielkim.pl/wp-content/uploads/2022/10/Zarzadzanie-strategiczne-w-przedsiebiorstwie-Zdzislaw-Pierscionek.pdf
Zairbani A., Jaya Prakash S.K. (2023), Competitive strategy and organizational performance: a systematic literature review, Benchmarking: An International Journal, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/BIJ-04-2023-0225
-
Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Wiesław Danielak, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 26-08-2025 09:53)
