SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Struktury organizacyjne i zarządzanie procesami biznesowymi - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Struktury organizacyjne i zarządzanie procesami biznesowymi
Kod przedmiotu --SOiZPB-POD24
Wydział Wydział Nauk Prawnych i Ekonomicznych
Kierunek Studia menedżerskie
Profil ogólnoakademicki
Rodzaj studiów podyplomowe
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2025/2026
Informacje o przedmiocie
Semestr 1
Liczba punktów ECTS do zdobycia 2
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • dr hab. Dariusz Sobotkiewicz, prof. UZ
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład - - 5
(w tym jako e-learning)
0,33
(w tym jako e-learning)
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - - 5
(w tym jako e-learning)
0,33
(w tym jako e-learning)
Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Zapoznanie studentów z istotą, wymiarami oraz rodzajami struktury organizacyjnej. Ukazania związków zachodzących między kontekstem (strategią, czynnikami wewnętrznymi i zewnętrznymi) a strukturą organizacyjną. Nabycie umiejętności projektowania struktury organizacyjnej.  Zapoznanie studentów z etapami zarządzania procesami biznesowymi.

Wymagania wstępne

brak

Zakres tematyczny

Istota i wymiary struktury organizacyjnej. Rodzaje struktury organizacyjnej. Czynniki strukturotwórcze. Projektowanie struktur organizacyjnych. Współczesne tendencje w ewolucji struktur organizacyjnych. Etapy zarządzania procesami biznesowymi.

Metody kształcenia

Wykład konwencjonalny, metoda podająca, prezentacja multimedialna, komunikacja interaktywna, analiza studium przypadku, projektowanie rozwiązań, praca w zespołach zadaniowych, prezentacja, dyskusja.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład - aktywność na zajęciach

Ćwiczenia - praca pisemna, aktywność na zajęciach

Obciążenie pracą Studia stacjonarne
(w godz.)
Studia niestacjonarne
(w godz.)
Godziny kontaktowe (udział w zajęciach; konsultacjach; egzaminie, itp.) - 14
Samodzielna praca studenta (przygotowanie do: zajęć, kolokwium, egzaminu; studiowanie literatury przygotowanie: pracy pisemnej, projektu, prezentacji, raportu, wystąpienia; itp.) - 36
Łącznie - 50
Punkty ECTS Studia stacjonarne Studia niestacjonarne
Zajęcia z udziałem nauczyciela akademickiego - 1
Zajęcia bez udziału nauczyciela akademickiego - 1
Łącznie - 2

Literatura podstawowa

1.  Zmiany w strukturach organizacyjnych zgrupowanych przedsiębiorstw, 2023, Dariusz Sobotkiewicz , PRACE NAUKOWE UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU, Vol. 67, No. 5, 195--204.

2. Evolution of Organizational Structure: A Case Study of a Multinational Corporation (MNC) Subsidiary in Poland, 2024, Dariusz Sobotkiewicz , European Research Studies Journal, Vol. 27, Iss. 2, 163--180.

3. Decentralization in multi-entity organizations as a contemporary challenge for parent company, 2022, Dariusz Sobotkiewicz , Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie: Contemporary challenges in the performance of organisations, no. 167, 477--488.

4. Kierunki zmian w strukturze organizacyjnej krajowej spółki niemieckiego koncernu - studium przypadku, 2018, Dariusz Sobotkiewicz , Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie: Wydaw. Politechniki Śląskiej ; Gliwice, z. 131, 493--509.

5. Rozmieszczenie funkcji organicznych w strukturze organizacji wielopodmiotowej. Od podejścia funkcjonalnego do procesowego, 2018, Dariusz Sobotkiewicz , Wiesław Danielak , Przedsiębiorstwo we wspołczesnej gospodarce - teoria i praktyka, No. 3, 119--134.

6. Kierunki zmian rozmieszczenia funkcji organicznych w strukturze przedsiębiorstwa wielozakładowego - studium przypadku, 2017, Dariusz Sobotkiewicz , Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie: Wydaw. Politechniki Śląskiej ; Gliwice, z. 105, 403--415

7. Rozmieszczenie funkcji organicznych w strukturze wieloczłonowego podmiotu gospodarczego, 2015, Dariusz Sobotkiewicz(*) , Warszawa: Difin, s. 277.

Literatura uzupełniająca

1. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w strukturze współczesnych organizacji wielopodmiotowych - studium przypadku, 2016, Dariusz Sobotkiewicz(*) , PRZEGLĄD ORGANIZACJI, nr 8, 11--20

2. Processes in multiple economic entities, 2015, Dariusz Sobotkiewicz(*) , Management-Poland, Vol. 19, no. 1, 19--32

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr Paweł Szudra (ostatnia modyfikacja: 25-08-2025 22:29)