1. SylabUZ
2. Wydział Ekonomii i Zarządzania
3. semestr zimowy 2016/2017
4. Zarządzanie / Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem - drugiego stopnia z tyt. magistra
5. Wspomaganie procesów decyzyjnych

Wygeneruj PDF dla tej strony

Wspomaganie procesów decyzyjnych - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Celem prowadzącego jest przekazanie wiedzy z zakresu wspomagania procesów decyzyjnych w systemach wypracowania decyzji oraz kształtowanie umiejętności praktycznych przygotowujących do wykorzystania wiedzy w pracy zawodowej.

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

Uzyskanie zaliczenia z przedmiotu Kierowanie w Systemach Bezpieczeństwa.

Zakres tematyczny

Wykład: teoretyczne podstawy procesu podejmowania decyzji, etapy procesu podejmowania decyzji, informatyczne wspomaganie procesów podejmowania decyzji, informacja i jej zastosowanie w procesie decyzyjnym, dowodzenie, a nowoczesne koncepcje teorii podejmowania decyzji, rola informatyki w procesie decyzyjnym, proces wypracowania decyzji w wojskach lądowych sił zbrojnych RP.

Metody kształcenia

Wykład konwencjonalny, praca z dokumentem źródłowym, praca w grupach, klasyczna metoda problemowa, dyskusja, prezentacja.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład - egzamin pisemny – lista pytań z zakresu tematycznego wykładów przesłana studentom z miesięcznym wyprzedzeniem (K_W01, K_W02) ; pytania otwarte z progami punktowymi. Z zakresu podanych pytań na kolokwium studenci udzielają odpowiedzi na 3 pytania wybrane przez prowadzącego. Progi punktowe dla poszczególnych ocen z kolokwium: 1,55-1,85 punktów-3,0; 1,86-2,16 punktów-3,5; 2,17-2,47 punktów-4,0; 2,48-2,78 punktów-4,5; 2,79-3 punkty-5,0.

Literatura podstawowa

1. Czesław Flanek: Elementy teorii podejmowania decyzji. - Koszalin: wydaw. Centrum szkolenia obrony przeciwlotniczej, 2000.
2. Wrzosek Marek: Procesy informacyjne w zarządzaniu organizacją zhierarchizowaną, AON, Warszawa 2010.
3. Janusz Kręcikij, Współczesne kierowanie wojskami – proces dowodzenia, AON, Warszawa 2002.
4. Pod kierunkiem Józefa Janczaka, Środki dowodzenia, AON, Warszawa 2003.
5. Piotr Dela, Wsparcie informatyczne procesu dowodzenia, AON Warszawa 2004.
6. Redziak Z., Podstawy teorii podejmowania decyzji, AON Warszawa 2013.

Literatura uzupełniająca

1. Józef Michnika, Dowodzenie i łączność AON, warszawa 2005.
2. Czesław Flanek Dowodzenie - teoria i praktyka: (wybrane problemy) - Warszawa: AON, 1999.
3. Janusza Kręcikija i Jarosława Wołejszo, Podstawy dowodzenia, AON, Warszawa 2007.
4. R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa 2001.
5. Krystian Frącik, Elementy dowodzenia i koordynacji działań, AON, Warszawa 2009.

Uwagi

Prowadzący zajęcia korzysta także z materiałów własnych oraz źródeł internetowych.

Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Joanna Zarębska, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 16-09-2016 18:04)