1. SylabUZ
2. Wydział Ekonomii i Zarządzania
3. semestr zimowy 2016/2017
4. Logistyka / Transport i spedycja - pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
5. Zarządzanie zmianą

Wygeneruj PDF dla tej strony

Zarządzanie zmianą - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Rozwijanie umiejętności studentów w zakresie zarządzania procesami zmian w różnego typu podmiotach gospodarczych oraz kształtowanie umiejętności praktycznych przygotowujących do wykorzystania wiedzy w pracy zawodowej obejmujące umiejętności istotne dla procesuwprowadzania zmian.

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

-

Zakres tematyczny

• definicje zmian, istota zmian, czynniki wymuszające zmiany;
• klasyfikacja zmian;
• psychospołeczne skutki wprowadzania zmian;
• uwarunkowania reakcji pracowników na zmianę, zachowania pracowników wobec zmian;
• etapy realizacji zmian, model Lewina, taktyki wdrażania zmian
• typy źródeł oporów wobec zmian, przyczyny oporów i metody zapobiegania nim; 
• metody eliminowania oporów wobec zmian, metody kształtowania pozytywnego nastawienia pracowników wobec zmian i modele ułatwiające akceptacje zmian;
• budowanie poparcia dla zmian

Metody kształcenia

Wykład problemowy, konwersatoryjny

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Warunki zaliczenia: pytania testowe, weryfikujące zrozumienie zagadnień związanych z zarządzaniem zmianą

Progi dla poszczególnych ocen: 60%- dostateczny, 65% dostateczny plus; 70% dobry; 80% - dobry plus, powyżej 90% - bardzo dobry.

 

Literatura podstawowa

1. Spector B., Wprowadzanie zmiany w organizacji. Teoria w praktyce, PWN, Warszawa 2015.

2. Osbert-Pociecha G., Zdolność do zmian jako siła sprawcza elstyaczności organizacji, Wyd. Uniwerystetu Ekonomicznego, Wrocław, 2011.

3. Masłyk-Musiał E., Organizacje w ruchu : strategie zarządzania zmianami, Oficyna Ekonomiczna, Kraków, 2003.

4. Masłyk – Musiał E., Organizacja w zmianach : perspektywa konsultanta, Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, Warszawa 2014

5. Stankiewicz J., Psychospołeczne opory wobec zmian i możliwości ich neutralizowania, w: J. Skalik (red.), Zmiana warunkiem sukcesu, Wrocław 1999

Literatura uzupełniająca

1. Zarządzanie zmianą, HBRP, 106-107, grudzień-styczeń 2011.
2. Steward D.M. (red.), Praktyka kierowania, PWE, Warszawa, 2002
3. Stoner J.A.F., Wankel Ch., Kierowanie, PWE, Warszawa 2011
4. Daniecki W., Strategie zmian: teorie i rekomendacje praktyczne,Wydaw. Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej "Academica", Warszawa 2004.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr Paweł Szudra (ostatnia modyfikacja: 01-09-2016 20:14)