Celem przedmiotu jest przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej z zakresu budowania, analizy i zarządzania projektami.
Wymagania wstępne
Podstawy z zakresu organizacji i zarządzania
Zakres tematyczny
1. Podstawowe pojęcia prakseologicznego podejścia: zachowanie się i działanie, cel, sprawstwo i odpowiedzialność, cenność, korzyść, strata i powodzenie.
2. Aspekty metodologiczne w projektowaniu.
3. Działanie zorganizowane: cykl działania zorganizowanego i jego fazy, opracowanie indywidualnych projektów przez studentów, zgodnie z cyklem zorganizowanego działania.
4. Sprawność działania i jego postaci: analiza pojęcia „sprawność działania”, podstawowe postaci sprawnego działania, poboczne postaci sprawnego działania, prakseologiczny system ocen i jego wykorzystanie.
5. Wytyczne sprawnego działania (dyrektywy prakseologiczne).
6. Cel, rodzaje, stosunki między celami, cechy charakterystyczne celów.
7. Opracowywanie indywidualnych projektów – sprzęganie się celów.
8.Projektowe ujęcie organizacji.
9. Procesy decyzyjne w organizacji, heurystyka.
9. Model stylów decyzyjnych.
10. Struktura socjometryczna w budowaniu projektów.
11. Stosowanie efektu synergicznego i organizacyjnego w zarządzaniu projektami.
12. Opracowywanie grupowych projektów według H. Le Chatelier’a.
12. Prawo harmonii według Karola Adamieckiego.
13. Nawyki skutecznego działania według Covey’a.
Metody kształcenia
Analiza literatury przedmiotu, indywidualne i grupowe projekty, dyskusja grupowa, testy decyzyjne.
Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się
Opis efektu
Symbole efektów
Metody weryfikacji
Forma zajęć
Warunki zaliczenia
Obecność na zajęciach (20% wartości oceny końcowej), aktywność na zajęciach (30% wartości oceny końcowej), przygotowanie indywidualnych i grupowych projektów. (50% wartości oceny końcowej)
Literatura podstawowa
Stabryła A. (2006), Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi.
Kotarbiński T. (1957), Sprawność i błąd, Warszawa.
Kotarbiński T. (1975), Traktat o dobrej robocie, Wrocław - Kraków –Warszawa.
Zieleniewski J. (1975), Organizacja i zarządzanie, Warszawa.
Pszczołowski T. (1978), Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Wrocław – Warszawa – Kraków – Gdańsk.
Pszczołowski T. (1984), Organizacja od dołu do góry, Warszawa.
Martyniak Z. (1986), Historia myśli organizatorskiej, Kraków.
Katz D., Kahn R., L. (1989), Społeczna psychologia organizacji, Warszawa.
Marynowicz – Hetka E., Piekarski J. (1998), Wokół problemów działania społecznego, Katowice.
Kotarbiński T. (2001), Dzieła wszystkie. Prakseologia. Część I, Wrocław – Warszawa – Kraków.
Machnik A. (2002), Jak działać sprawnie i skutecznie, Gliwice.
Morgan G. (2002), Obrazy organizacji, Warszawa.
Robbins S. P. (2003), Zachowania w organizacji, Warszawa.
Bruch H. (2006), efektywne zarządzanie, Kraków.
Karwat M. (2006), O złośliwej dyskredytacji, W-wa.
Cabała P. (2007), Wprowadzenie do prakseologii. Przegląd zasad skutecznego działania, Kraków.
Dębicka A. (2008), Sprawne państwo, W-wa.
Karwat M. (2009), Akredytacja w życiu społecznym i politycznym, W-wa.
Kieżun W. (2009), Krytycznie i twórczo o zarządzaniu, W-wa.
Bieniok H. (2011), Metody sprawnego zarządzania, W-wa.
De Montbrial T. (2011), Działanie i system świata, W-wa.
Literatura uzupełniająca
Nowak J. (1985), Metodologia badań społecznych, Warszawa.
Badania empiryczne w socjologii – wybór tekstów (1997), red. Malikowski M., Niezgoda M., Tyczyn.
Sztumski J. (1998), Wstęp do metod i technik badań społecznych, Warszawa.
Marketing polityczny w teorii i praktyce (2002), red. Jabłoński A., Sobkowiak L., Wrocław.
Penc J. (2002), Strategiczny system zarządzania, W-wa.
System partyjny i zachowania wyborcze. Dekada polskich doświadczeń (2002), red. Markowski R., Warszawa.
Cwalina W., Falkowski A. (2005), Marketing polityczny. Perspektywa psychologicza, Warszawa.
Harvard Business Review. Podejmowanie decyzji (2005), Gliwice.
Dobek-Ostrowska B., Wiszniowski R. (2007), Teoria komunikowania publicznego i politycznego, Wrocław.
Harvard Business Review. Sprawna i efektywna organizacja (2007), Gliwice.
Witkowska M. (2008), Zarządzanie projektami, Gliwice.
Ziółkowski J. (2008), Socjotechnika autorytetu politycznego, W-wa.
Integralnokulturowe badabie kontaktu kulturowego. Wybrane problemy społeczne i prawne (2009), red. Królikowka J., Warszawa.
Kieżun W. (2009), Patologia transformacji, W-wa.
Szczepańska K. (2011), Zarządzanie jakością w dążeniu do doskonałości, W-wa.
Uwagi
Brak
Zmodyfikowane przez dr hab. Łukasz Młyńczyk, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 29-04-2017 13:48)
Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Korzystając z niniejszej strony, wyrażasz zgodę na ich używanie. Dowiedz się więcej.