1. SylabUZ
2. Wydział Ekonomii i Zarządzania
3. semestr zimowy 2017/2018
4. Zarządzanie - pierwszego stopnia z tyt. licencjata
5. Kierowanie w systemach bezpieczeństwa

Wygeneruj PDF dla tej strony

Kierowanie w systemach bezpieczeństwa - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Celem prowadzącego jest przekazanie wiedzy z zakresu istoty kierowania w systemach bezpieczeństwa narodowego oraz kształtowanie umiejętności praktycznych przygotowujących do wykorzystania wiedzy w pracy zawodowej.

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

Brak wymagań wstępnych.

Zakres tematyczny

Wykład: istota dowodzenia – terminologia i definicje; kierowanie, współczesne kierowanie wojskami; władza, funkcje dowodzenia; cykle działań zorganizowanych w procesie dowodzenia; proces decyzyjny w dowodzeniu, procedury dowodzenia.

Projekt: organizacja dowodzenia w czasie pokoju, akcji, kryzysu; struktura systemów dowodzenia; sztaby (zespoły funkcjonalne) w procesie dowodzenia; techniczne środki dowodzenia; informatyczne wspomaganie procesów dowodzenia, kierowanie w zarządzaniu kryzysowym; dowodzenie zespołami (zgrupowaniami) zadaniowymi w czasie akcji, operacji, rola i zadania kierownika w organizacji zhierarchizowanej rola, zadania i styl pracy współczesnego dowódcy decyzja i decydowanie.

Metody kształcenia

Wykład: wykład konwencjonalny, wykład konwersatoryjny (w zależności od prezentowanego tematu).

Projekt: praca indywidualna, praca z książką, metoda przypadków, gry dydaktyczne, praca w grupach, dyskusja, klasyczna metoda problemowa, prezentacja.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Warunkiem zaliczenia wykładu jest: pozytywna ocena z kolokwium, aktywność studenta podczas zajęć.
Na ocenę końcową z wykładu składają się następujące elementy:
1. Kolokwium (90%) – lista pytań z zakresu tematycznego wykładu zostaje studentom przesłana z miesięcznym wyprzedzeniem, pytania otwarte (K_W01, K_W02); łączna suma punktów do zdobycia – 30. z progami punktowymi.Suma punktów uzyskanych z zaliczenia decydować będzie o ocenie: bardzo dobry (28-30 pkt.), dobry plus (25-27pkt.), dobry (22-24 pkt.), dostateczny plus (20-21pkt.), dostateczny (17-19 pkt.).
2. Aktywność na zajęciach (10%) – studenci zobowiązani są do aktywnego i systematycznego uczestnictwa na wykładach. Dodatkowe punkty mogą być uzyskane za udokumentowaną aktywność związaną z tematyką wykładu prowadzoną w ramach zajęć pozaobowiązkowych, np. projekty realizowane w kołach naukowych, dodatkowe indywidualne projekty, publikacje w czasopismach (K_U01, K_U02).
Warunkiem zaliczenia projektu jest: pozytywna ocena z kolokwium, aktywność studenta na zajęciach z ćwiczeń projektowych, przygotowanie krótkiej prezentacji na wybrany temat wskazany przez prowadzącego.
Na ocenę końcową z projektu składają się następujące elementy:
1. Kolokwium (30%) – kolokwium zaliczeniowe lista pytań z zakresu tematycznego projektu zostaje studentom przesłana z miesięcznym wyprzedzeniem, pytania otwarte (K_U01, K_U02).; łączna suma punktów do zdobycia – 30. z progami punktowymi.
2. Prezentacja nt. zagadnień wskazanych przez prowadzącego (60%) – studenci przygotowują w grupach bądź indywidualnie krótkie wystąpienia nt. zagadnień wskazanych przez prowadzącego (K_U01, K_U02, K_K01, K_K02). Prezentacje przedstawiane będą na wskazanych przez prowadzącego zajęciach z ćwiczeń projektowych i nawiązywać będą bezpośrednio do omawianego na nich tematu.
Z zakresu podanych pytań na kolokwium studenci udzielają odpowiedzi na 3 pytania wybrane przez prowadzącego. Łączna suma punktów do zdobycia – 30. Suma punktów uzyskanych z zaliczenia decydować będzie o ocenie: bardzo dobry (28-30 pkt.), dobry plus (25-27 pkt.), dobry (22-24 pkt.), dostateczny plus (20-21pkt.), dostateczny (17-19 pkt.).
Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest: pozytywna ocena z wykładu i pozytywna ocena z projektu.

Literatura podstawowa

1. Kręcikij J., i Wołejszo J., Podstawy dowodzenia, AON, Warszawa 2007.
2. Czermiński A., Czerska M, Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J., Zarządzanie organizacjami, Toruń 2001.
3. Michniak J., Dowodzenie i łączność AON, Warszawa 2005.
4. Wołejszo J. (red.), System dowodzenia, AON Warszawa 2013r,
5. Kręcikij J., Współczesne kierowanie wojskami – proces dowodzenia, AON, Warszawa 2002.
6. Flanek Cz. Elementy teorii podejmowania decyzji. - Koszalin: Wydaw. Centrum Szkolenia Obrony Przeciwlotniczej, 2000.
7. Ricky W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa 2001r.

 

Literatura uzupełniająca

1. Janczak J., Środki dowodzenia, AON, Warszawa 2003.
2. Dela P., Wsparcie informatyczne procesu dowodzenia, AON Warszawa 2004.
3. Flanek Cz., DOWODZENIE - teoria i praktyka: (wybrane problemy) - Warszawa: AON, 1999.
4. Frącik K., Elementy Dowodzenia i Koordynacji Działań, AON Warszawa, 2009.
5. Niedzielski E., Wybrane zagadnienia z podstaw zarządzania, Olsztyn 2006r.

Uwagi

Prowadzący zajęcia korzysta także z materiałów własnych oraz źródeł internetowych.

Zmodyfikowane przez dr inż. Grzegorz Nakielski (ostatnia modyfikacja: 28-04-2017 10:24)