SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Modelowanie procesów biznesowych - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Modelowanie procesów biznesowych
Kod przedmiotu 04.2-WM-BEP-MPB
Wydział Wydział Informatyki, Elektrotechniki i Automatyki
Kierunek Biznes elektroniczny
Profil praktyczny
Rodzaj studiów pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2017/2018
Informacje o przedmiocie
Semestr 5
Liczba punktów ECTS do zdobycia 4
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • dr hab. inż. Roman Stryjski, prof. UZ
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład 30 2 18 1,2 Zaliczenie na ocenę
Laboratorium 30 2 18 1,2 Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Zapoznanie słuchaczy z metodami i narzędziami stosowanymi do modelowania procesów biznesowych. Opanowanie wybranych narzędzi do modelowania procesów biznesowych. Specyfikowanie wymagań na poziomie podstawowym. Umiejętność analizy procesów biznesowych i modelowania wybranych procesów.

Wymagania wstępne

Matematyka. Podstawy programowania.

Zakres tematyczny

Procesowe podejście do organizacji i systemów. Klasyfikacja procesów biznesowych. Cele i zadania modelowania procesów biznesowych. Modele procesów biznesowych. Charakterystyka i analiza porównawcza notacji służących do opisu procesów (sieci Petri, UML, BPMN). Notacje procesów oraz narzędzia wspomagające wykorzystywane w modelowaniu. Business Process Model and Notation (BPMN) i inne standardy OMG dotyczące procesów biznesowych: Workflow Management Facility (WfMF), Business Process Maturity Model (BPMM), Business Process Definition Metamodel (BPDN), Business Motivation Model (BMM). Modelowanie procesów przepływu pracy (Workflow). Procesowe wzorce projektowania (workflow patterns). Systemy Workflow nowej generacji. Narzędzia wspierające modelowanie procesów. Metodyka Aris (Diagramy EPC). Wprowadzanie zmian w procesach biznesowych (System Adonis).  Modelowanie architektury korporacyjnej (ArchiMate). Procesy biznesowe w gospodarce elektronicznej (e-biznes, zarządzanie organizacjami wirtualnymi, zarządzanie łańcuchem dostaw). Definiowania procesów biznesowych opartych o usługi sieciowe (BPEL)). Wsparcie technologiczne dla BPM (IBM BPM, Microsoft Biztalk, etc).

Metody kształcenia

Wykład – wykład konwencjonalny z wykorzystaniem wideoprojektora.

Laboratorium – zajęcia praktyczne w laboratorium komputerowym.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład – sprawdzian w formie pisemnej lub ustnej, realizowany na koniec semestru

Laboratorium – ocena końcowa stanowi średnią ocen uzyskanych za poszczególne ćwiczenia i prezentacje.

Ocena końcowa = 50 % oceny zaliczenia z formy zajęć wykład + 50 % oceny zaliczenia z formy zajęć laboratorium.

Literatura podstawowa

1.       Drejewicz, S., Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych, Gliwice, Helion, 2012.

2.       Gawin, B., Marcinkowski, B., Symulacja procesów biznesowych. Standardy BPMS i BPMN w praktyce, Warszawa, One Press, 2012.

Literatura uzupełniająca

1.       Havey, M., Essential Business Process Modeling, O'Reilly Media, 2005.

2.       van der Aalst, W., van Hee, K., Workflow Management. Models, Methods, and Systems, The MIT Press 2004.

3.       Śmiałek, M., Zrozumieć UML 2.0. Metody modelowania obiektowego, G Helion, 2006.

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Marcin Mrugalski, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 07-04-2017 14:01)