SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Zarządzanie projektami |
Kod przedmiotu | 06.1-WM-MiBM-KM-P-09_15 |
Wydział | Wydział Mechaniczny |
Kierunek | Mechanika i budowa maszyn |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. inżyniera |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2017/2018 |
Semestr | 6 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 4 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Zaliczenie na ocenę |
Projekt | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Zaliczenie na ocenę |
Celem przedmiotu jest przekazanie wiedzy o współczesnych metodach zarządzania projektami oraz umiejętności korzystania z programów komputerowych wspomagających planowanie. Po zaliczeniu przedmiotu student powinien samodzielnie zaplanować prosty projekt wykorzystując dostępne oprogramowanie komputerowe.
brak
Współczesne metody zarządzania projektem.Role uczestników projektu. Definiowanie celu projektu. Analiza sytuacji, formułowanie drzewa celów, synteza rozwiązań i ewaluacja. Zarządzanie projektem. Komunikacja w zespole projektowym. Role w zespole realizującym projekt. Motywowanie i przezwyciężanie oporu przed zmianami. Zarządzanie konfliktem. Zarządzanie zmianą. Zarządzanie ryzykiem.Narzędzia wspomagania planowania - Ms Project. Metody sieciowe - CPM. Metodologia zarządzania PMBOK. Metodologia PRINCE2, Metody racjonalizacji oparte na macierzy DSM (Dependency Structure Matrix).N^2.
Treść zajęć projektowych
Podczas zajęć projektowych studenci poznają zasady pracy z programem MsProject; zasady tworzenia nowego projektu, planowanie obciążenia zasobów, zarządzanie kosztami, śledzenie postępów prac w projekcie.
Wykład problemowy, ćwiczenia praktyczne z wykorzystaniem komputera
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Warunkiem zaliczenia jest wykonanie planu projektu z wykorzystaniem narzędzi wspomagania takich jak MsProject lub PRINCE2. Formalnym warunkiem zaliczenia jest udział w zajęciach projektowych oraz aktywny w nich udział.
1.Harold Kerzner – Project Management, a Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling, New York, 1987
Zmodyfikowane przez dr inż. Daniel Dębowski (ostatnia modyfikacja: 05-05-2017 13:01)