SylabUZ
| Nazwa przedmiotu | Controlling w praktyce małych i średnich przedsiębiorstw |
| Kod przedmiotu | 04.3-WZ-EkoP-CPMSP |
| Wydział | Wydział Ekonomii i Zarządzania |
| Kierunek | Ekonomia |
| Profil | ogólnoakademicki |
| Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. licencjata |
| Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2017/2018 |
| Semestr | 5 |
| Liczba punktów ECTS do zdobycia | 4 |
| Typ przedmiotu | obieralny |
| Język nauczania | polski |
| Sylabus opracował |
|
| Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
| Wykład | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Egzamin |
| Laboratorium | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Zapoznanie studenta z tematyką wykorzystania metod i narzędzi controllingu w praktyce zarządzania małych i średnich przedsiębiorstw. Nabycie umiejętności stosowania metod controllingu operacyjnego i strategicznego w praktyce zarządzania MSP.
Statystyka opisowa, rachunkowość, podstawy zarządzania. Znajomość metod zarządzania przedsiębiorstwem. Znajomość struktury bilansu, rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z przepływów środków pieniężnych. Umiejętność analizy sytuacji finansowej przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu analizy wskaźnikowej. Umiejętność przygotowania prezentacji w programie PowerPoint.
Koncepcje controllingu. Ogólne narzędzia controllingowe. Zintegrowane planowanie działalności przedsiębiorstwa. Ewidencja danych rzeczywistych. Analiza odchyleń plan-wykonano. Komputerowo wspomagany controlling z wykorzystaniem systemów klasy ERP.
Wykład z zastosowaniem prezentacji multimedialnej, laboratoria, praca grupowa, metoda projektu.
| Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Egzamin obejmuje problematykę wykorzystania metod i narzędzi controllingu operacyjnego i strategicznego w praktyce zarządzania małych i średnich przedsiębiorstw (K_W01, K_W06). Egzamin jest w formie pisemnej – część opisowa (2 pytania każde po 20 punktów) oraz 3 zadania (każde po 20 punktów). Zasady ustalania oceny końcowej: 0-50 pkt. „ndst”, 51-60 pkt. „dst”, 61-70 pkt. „dst+”, 71-80 pkt. „db”, 81-90 pkt. „db+”, 91-100 pkt. „bdb”.
Na laboratoriach studenci rozwiązują zadania oraz przygotowują projekt dotyczący zastosowania metod controllingu operacyjnego i strategicznego w praktyce zarządzania małych i średnich przedsiębiorstw (K_U02,K_U06, K_K01). W trakcie laboratoriów przewidziane jest jedno kolokwium. Ocena jest uzależniona od:
- zaliczenia kolokwium – 25% oceny końcowej (25 punktów),
- zaliczenia projektu – 50% oceny końcowej (50 punktów),
- aktywnego udziału w zajęciach (15% oceny końcowej – 15 punktów) oraz systematycznej pracy studenta podczas całego semestru (10% oceny końcowej – 10 punktów).
Warunek zaliczenia laboratorium: oddanie pracy zaliczeniowej (projektu) w postaci elektronicznej (edytor Word, prezentacja PowerPoint) zaliczenie kolokwium (min. 13 punktów) oraz uzyskanie minimum 51 punktów (zakres punktowy dla oceny – jak przy egzaminie).
Warunkiem przystąpienia do egzaminu jest pozytywna ocena z laboratorium. Na ocenę z przedmiotu składa się ocena z laboratorium (50%) i z egzaminu (50%). Warunkiem zaliczenia przedmiotu są pozytywne oceny z laboratorium i egzaminu.
Efekty kształcenia będą weryfikowane następującymi sposobami: poprzez systematyczną kontrolę wykonania zadań przewidzianych programem, kolokwium, wykonanie projektu oraz egzamin końcowy.
1. Kluge, P.D. et al.: Komputerowo wspomagany controlling w małych i średnich przedsiębiorstwach, Zielona Góra 2001.
2. Kluge, P.D. / Kużdowicz, P. Orzeszko, Controlling wspomagany komputerowo z wykorzystaniem systemu ERP, Zielona Góra 2005.
3. Nowak, E. (red.): Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE 2011.
4. Sierpińska M. (red.), Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Vizja Press&IT, Warszawa 2006.
5. Vollmuth H. J.: Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie., wyd.4, Placet, Warszawa 2007.
1. Bednarek P., Controlling w zarządzaniu gminą, PWE 2007.
2. Jędralska K., Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym, Wydawnictwo AE im. Karola Adamieckiego, Katowice 2003.
3. Kluge, P.D. et al.: Podstawy controllingu, UZ/ZCIE.
4. Marciniak S., Controlling: filozofia, projektowanie, wyd.2, DIFIN, Warszawa 2004.
5. Leszczyński Z., Wnuk T., Controlling w praktyce, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr, Gdańsk 2006.
Zmodyfikowane przez dr Sławomir Kłosowski (ostatnia modyfikacja: 23-04-2017 15:54)
