SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Zarządzanie projektem |
Kod przedmiotu | 04.2-WE-BEP-ZP |
Wydział | Wydział Informatyki, Elektrotechniki i Automatyki |
Kierunek | Biznes elektroniczny |
Profil | praktyczny |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. inżyniera |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2018/2019 |
Semestr | 6 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 5 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Zaliczenie na ocenę |
Projekt | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Zaliczenie na ocenę |
Zapoznanie słuchaczy z podstawami teoretycznymi zarządzania projektami informatycznymi oraz narzędziami do zarządzania projektami. Nabycie praktycznej wiedzy w zakresie prowadzenia projektu.
Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. Modelowanie procesów.
Projekty w przedsiębiorstwie – znaczenie projektów dla strategii firmy. Metodyka zarządzania projektami (klasyczna, SCRUM). Tworzenie zespołów projektowych, komunikacja w projekcie, alokacja zasobów i rola kierownika projektu. Modele procesów biznesowych. Wdrożenie zarządzania projektami w przedsiębiorstwie – organizacja o strukturze projektowej. Monitorowanie przebiegu projektu i zarządzanie zmianami w projekcie. Zarządzanie ryzykiem w projekcie, analiza harmonogramu i budżetu realizacji projektów. Zarządzanie projektem – studium przypadku. Narzędzia wspomagające zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Wybrane metody oceny projektów (NPV, ARR, IRR, EVA). Poznanie zasad budowy struktury i cyklu życia projektu.
Projekt:
Definicja i założenia własnego projektu informatycznego
Harmonogram rzeczowo-finansowy projektu za pomocą MS Project
Wybór metodyki prowadzenia projektu
Modelowanie procesów biznesowych:
Projekt usprawnień zdefiniowanych procesów biznesowych
Monitorowanie projektu
Wykład – wykład konwencjonalny z wykorzystaniem wideoprojektora.
Projekt – zajęcia praktyczne w laboratorium komputerowym
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Wykład – kolokwium w formie pisemnej, realizowany na koniec semestru
Projekt – ocena końcowa stanowi średnią ocen uzyskanych za realizacje poszczególnych zajęć, ocena znajomości oprogramowania do zarzadzania projektami MS Project.
Ocena końcowa stanowi 50% oceny zaliczenia z zajęć wykładowych plus 50% oceny zaliczenia z zajęć laboratoryjnych.
1. Pawlak, M., Zarządzanie projektami, Warszawa, PWN, 2014.
2. Barker, S., Rob, C., Zarządzanie projektem, Warszawa, PWE, 2011.
3. Wysocki R.K., McGary R., Efektywne zarzadzanie projektami 2005
1. Berkun, S., Sztuka zarządzania projektami, Gliwice, Helion, 2006.
2. Lock, D., Podstawy zarządzania projektami, Warszawa, PWE, 2009.
3. Szwabe, M., Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych. Wolters Kliwer 2007.
4. Kopczewski, M., Alfabet zarządzania projektami, OnePress - Helion, Gliwice 2009.
Zmodyfikowane przez prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska (ostatnia modyfikacja: 25-04-2018 21:52)