SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Zarządzanie projektem - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Zarządzanie projektem
Kod przedmiotu 04.2-WE-BEP-ZP
Wydział Wydział Informatyki, Elektrotechniki i Automatyki
Kierunek Biznes elektroniczny
Profil praktyczny
Rodzaj studiów pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2018/2019
Informacje o przedmiocie
Semestr 6
Liczba punktów ECTS do zdobycia 5
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład 30 2 18 1,2 Zaliczenie na ocenę
Projekt 30 2 18 1,2 Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Zapoznanie słuchaczy z podstawami teoretycznymi zarządzania projektami informatycznymi oraz narzędziami do zarządzania projektami. Nabycie praktycznej wiedzy w zakresie prowadzenia projektu.

Wymagania wstępne

Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. Modelowanie procesów.

Zakres tematyczny

Projekty w przedsiębiorstwie – znaczenie projektów dla strategii firmy. Metodyka zarządzania projektami (klasyczna, SCRUM). Tworzenie zespołów projektowych, komunikacja w projekcie, alokacja zasobów i rola kierownika projektu. Modele procesów biznesowych. Wdrożenie zarządzania projektami w przedsiębiorstwie – organizacja o strukturze projektowej. Monitorowanie przebiegu projektu i zarządzanie zmianami w projekcie. Zarządzanie ryzykiem w projekcie, analiza harmonogramu i budżetu realizacji projektów. Zarządzanie projektem – studium przypadku. Narzędzia wspomagające zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie. Wybrane metody oceny projektów (NPV, ARR, IRR, EVA). Poznanie zasad budowy struktury i cyklu życia projektu.

Projekt: 

Definicja i założenia własnego projektu informatycznego

Harmonogram rzeczowo-finansowy projektu za pomocą MS Project

Wybór metodyki prowadzenia projektu

Modelowanie procesów biznesowych: 

Projekt usprawnień zdefiniowanych procesów biznesowych

Monitorowanie projektu

 

 

Metody kształcenia

Wykład – wykład konwencjonalny z wykorzystaniem wideoprojektora.

Projekt – zajęcia praktyczne w laboratorium komputerowym

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład – kolokwium w formie pisemnej, realizowany na koniec semestru

Projekt – ocena końcowa stanowi średnią ocen uzyskanych za realizacje poszczególnych zajęć, ocena znajomości oprogramowania do zarzadzania projektami MS Project.

Ocena końcowa stanowi 50% oceny zaliczenia z zajęć wykładowych plus 50% oceny zaliczenia z zajęć laboratoryjnych.

Literatura podstawowa

1.       Pawlak, M., Zarządzanie projektami, Warszawa, PWN, 2014.

2.       Barker, S., Rob, C., Zarządzanie projektem, Warszawa, PWE, 2011.

3.        Wysocki R.K., McGary R., Efektywne zarzadzanie projektami 2005

 

Literatura uzupełniająca

1.       Berkun, S., Sztuka zarządzania projektami, Gliwice, Helion, 2006.

2.       Lock, D., Podstawy zarządzania projektami, Warszawa, PWE, 2009.

3.       Szwabe, M., Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych.  Wolters Kliwer 2007. 

4.       Kopczewski, M., Alfabet zarządzania projektami, OnePress - Helion, Gliwice 2009.

Uwagi


Zmodyfikowane przez prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska (ostatnia modyfikacja: 25-04-2018 21:52)