SylabUZ
| Nazwa przedmiotu | Zarządzanie przedsiębiorstwem obsługowo-naprawczym |
| Kod przedmiotu | 06.1-WM-MiBM-OiZEP-D-29_19 |
| Wydział | Wydział Mechaniczny |
| Kierunek | Mechanika i budowa maszyn |
| Profil | ogólnoakademicki |
| Rodzaj studiów | drugiego stopnia z tyt. magistra inżyniera |
| Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2020/2021 |
| Semestr | 3 |
| Liczba punktów ECTS do zdobycia | 1 |
| Typ przedmiotu | obowiązkowy |
| Język nauczania | polski |
| Sylabus opracował |
|
| Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
| Wykład | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Egzamin |
| Ćwiczenia | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzanie przedsiębiorstwem obsługowo-naprawczym.
Podstawy zarządzania, Wybrane zagadnienia z ekonomiki przedsiębiorstw
Wykład: Definicja zarządzania. Formy i metody zarządzania. Procesy funkcjonowania mikro małych i średnich przedsiębiorstw usługowych w gospodarce rynkowej. Kluczowe obszary zarządzanie przedsiębiorstwem z uwzględnieniem finansów i podatków (analiza i rozliczanie przychodów i kosztów, określanie wyniku finansowego przedsiębiorstwa), rachunku kosztów (metody wyceny kosztów usług), zasobów ludzkich (metody określania czasu realizacji usług) i zasobów trwałych (kalkulacja kosztów stanowisk pracy). Podejście procesowe realizacji usług w przedsiębiorstwie usługowo-remontowym. Identyfikacja procesów głównych i pomocniczych oraz tych, które nie przynoszą wartości dodanej dla przedsiębiorstwa. Metody pomiaru efektywności procesów. Metody podejmowania decyzji o charakterze strategicznym, taktycznym i operacyjnych. Wybrane aspekty prognozowania gospodarczego przedsiębiorstw usługowo-remontowych
Laboratorium: Na zajęciach laboratoryjnych studenci budują wirtualne przedsiębiorstwo usługowo-remontowe, określają zapotrzebowanie na stanowiska pracy, definiują czynności w ramach procesów głównych i pomocniczych, ustalają zapotrzebowanie w środki trwałe i nisko-cenne do stanowiska pracy, ustalą normatywy wykonywania poszczególnych czynności oraz kalkulują wartość stanowiska pracy i określają cenniki usług
Realizacja zakresu tematycznego przedmiotu odbywa się poprzez realizację interaktywnych wykładów z wykorzystaniem prezentacji multimedialnych.
W ramach ćwiczeń, studenci projektują biznes plan wirtualnego przedsiębiorstwa remontowo-usługowego z uwzględnieniem: procesów, rachunku inwestycyjnego i planu przychodowo-kosztowego
| Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Wykład: warunkiem zaliczenia części wykładowej jest uzyskanie pozytywnej oceny z ustnego lub pisemnego kolokwium.
Laboratorium: ocena z laboratorium jest określana na podstawie jakości wykonania projektu i biznes planu przedsiębiorstwa usługowo-remontowego, zgodnie z treścią wykładu
1. Skrzypek J., Filar E.: Biznes plan, Wydawnictwo Poltext, Kraków, 2005.
2. Piasecki B.: Ekonomika i zarządzanie mała firmą, WN PWN Warszawa Łódź, 1999.
3. Zadora H.: Finanse małego przedsiębiorstwa w teorii i praktyce zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, 2009.
4. Czarnecki L.: Biznes po prostu, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa, 2011.
5. Targalski J.: Przedsiębiorczość i zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Difin, 2014.
1. Warnecke H.J.: Rachunek kosztów dla inżynierów, wydawnictwo naukowo-techniczne, 1993.
2. drab-kurowska a. sokół a.: małe i średnie przedsiębiorstwa wobec wyzwań rozwoju technologii xxi wieku, wydawnictwo cedewu.pl, 2010.
Zmodyfikowane przez dr inż. Daniel Dębowski (ostatnia modyfikacja: 20-05-2020 12:32)
