Zarządzanie projektami wysokiego ryzyka - opis przedmiotu

Informacje ogólne

Nazwa przedmiotu	Zarządzanie projektami wysokiego ryzyka
Kod przedmiotu	04.0-WZ-BezD-ZPWR
Wydział	Wydział Ekonomii i Zarządzania
Kierunek	Bezpieczeństwo narodowe
Profil	praktyczny
Rodzaj studiów	drugiego stopnia z tyt. magistra
Semestr rozpoczęcia	semestr zimowy 2020/2021

Informacje o przedmiocie

Semestr	1
Liczba punktów ECTS do zdobycia	3
Typ przedmiotu	obowiązkowy
Język nauczania	polski
Sylabus opracował	dr Marek Tomaszewski

Formy zajęć

Forma zajęć	Liczba godzin w semestrze (stacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne)	Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne)	Forma zaliczenia
Projekt	30	2	18	1,2	Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Zaprezentowanie studentom znaczenie projektów w zarządzaniu. Uświadomienie studentom różnicy między projektami wysokiego ryzyka a typowymi projektami. Przybliżenie pojęcia i odmian ryzyka.

Wymagania wstępne

Podstawowe pojęcia z zakresu mikroekonomii i zarządzania

Znajomość warunków funkcjonowania organizacji w warunkach rynkowych.

Umiejętność pracy w grupie

Zakres tematyczny

Podstawowe pojęcia zarządzania projektami. Pojęcie ryzyka. Ryzyko a niepewność. Identyfikacja ryzyka. Miejsce, rola i znaczenie projektów w zarządzaniu. Cele projektów: jakość rezultatu, czas, koszty. Podejścia do zarządzania ryzykiem. Rola informacji w zarządzaniu ryzykiem. Ryzyko kredytowe. Ryzyko płynności. Ryzyko stopy procentowej. Ryzyko walutowe. Inne rodzaje ryzyka: prawne, defraudacji, pogodowe, techniczne, organizacyjne. System zarządzania projektami. Fazy i etapy cyklu życia projektów i cyklu zarządzania projektami. Organizacja zespołu projektowego. Instytucjonalne formy zarządzania projektami. Źródła finansowania projektów wysokiego ryzyka.

Metody kształcenia

Prezentacje z elementami konwersatoryjnymi, ćwiczenia z wykorzystaniem case study, prezentacja projektów studentów, praca w grupach. Udział w projekcie realizowanym przez pracowników Zakładu Innowacji i Przedsiębiorczości

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Projekt – na ocenę końcową składają się: ocena projektu indywidualnego (60%) i aktywność w projekcie realizowanym przez pracowników Zakład Innowacji i Przedsiębiorczości,

Literatura podstawowa

Nowoczesne zarządzanie projektami, red. M. Trocki, PWE, Warszawa 2012
T. T. Karczmarek: Ryzyko i zarządzanie ryzykiem, Difin, Warszawa 2005
N. Mingus, Zarządzanie projektami, OnePress
R. Kendall: Zarządzanie ryzykiem dla menedżerów, Liber, Warszawa 2000

Literatura uzupełniająca

W. Tarczyński, M. Mojsiewicz: Zarządzanie Ryzykiem, PWE, Warszawa 2001;

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr Paweł Szudra (ostatnia modyfikacja: 27-04-2020 14:04)