SylabUZ

Generate PDF for this page

MANAGEMENT OF HIGH-RISK PROJECTS - course description

General information
Course name MANAGEMENT OF HIGH-RISK PROJECTS
Course ID 04.0-WZ-BezD-ZPWR
Faculty Faculty of Legal and Economic Sciences
Field of study National Security
Education profile practical
Level of studies Second-cycle studies leading to MS degree
Beginning semester winter term 2020/2021
Course information
Semester 1
ECTS credits to win 3
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • dr Marek Tomaszewski
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Project 30 2 18 1,2 Credit with grade

Aim of the course

Zaprezentowanie studentom znaczenie projektów w zarządzaniu. Uświadomienie studentom różnicy między projektami wysokiego ryzyka a typowymi projektami. Przybliżenie pojęcia i odmian ryzyka.

Prerequisites

Podstawowe pojęcia z zakresu mikroekonomii i zarządzania

Znajomość warunków funkcjonowania organizacji w warunkach rynkowych.

Umiejętność pracy w grupie

Scope

Podstawowe pojęcia zarządzania projektami. Pojęcie ryzyka. Ryzyko a niepewność. Identyfikacja ryzyka. Miejsce, rola i znaczenie projektów w zarządzaniu. Cele projektów: jakość rezultatu, czas, koszty. Podejścia do zarządzania ryzykiem. Rola informacji w zarządzaniu ryzykiem. Ryzyko kredytowe. Ryzyko płynności. Ryzyko stopy procentowej. Ryzyko walutowe. Inne rodzaje ryzyka: prawne, defraudacji, pogodowe, techniczne, organizacyjne. System zarządzania projektami. Fazy i etapy cyklu życia projektów i cyklu zarządzania projektami. Organizacja zespołu projektowego. Instytucjonalne formy zarządzania projektami. Źródła finansowania projektów wysokiego ryzyka.

Teaching methods

Prezentacje z elementami konwersatoryjnymi, ćwiczenia z wykorzystaniem case study, prezentacja projektów studentów, praca w grupach. Udział w projekcie realizowanym przez pracowników Zakładu Innowacji i Przedsiębiorczości

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Projekt – na ocenę końcową składają się: ocena projektu indywidualnego (60%) i aktywność w projekcie realizowanym przez pracowników Zakład Innowacji i Przedsiębiorczości,

 

Recommended reading

  1. Nowoczesne zarządzanie projektami, red. M. Trocki, PWE, Warszawa 2012
  2. T. T. Karczmarek: Ryzyko i zarządzanie ryzykiem, Difin, Warszawa 2005
  3. N. Mingus, Zarządzanie projektami, OnePress
  4. R. Kendall: Zarządzanie ryzykiem dla menedżerów, Liber, Warszawa 2000

Further reading

W. Tarczyński, M. Mojsiewicz: Zarządzanie Ryzykiem, PWE, Warszawa 2001;

 

Notes


Modified by dr Paweł Szudra (last modification: 27-04-2020 14:04)