Zarządzanie strategiczne - opis przedmiotu

Informacje ogólne

Nazwa przedmiotu	Zarządzanie strategiczne
Kod przedmiotu	06.9-WM-ZiIP-D-01_19
Wydział	Wydział Mechaniczny
Kierunek	Zarządzanie i inżynieria produkcji
Profil	ogólnoakademicki
Rodzaj studiów	drugiego stopnia z tyt. magistra inżyniera
Semestr rozpoczęcia	semestr zimowy 2021/2022

Informacje o przedmiocie

Semestr	1
Liczba punktów ECTS do zdobycia	3
Typ przedmiotu	obowiązkowy
Język nauczania	polski
Sylabus opracował	prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska

Formy zajęć

Forma zajęć	Liczba godzin w semestrze (stacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne)	Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne)	Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne)	Forma zaliczenia
Wykład	15	1	9	0,6	Zaliczenie na ocenę
Projekt	30	2	18	1,2	Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Głównym skutkiem kształcenia będzie poznanie metod i narzędzi analizy strategicznej oraz istoty formułowania i wdrażania strategii rozwoju przedsiębiorstwa.

Wymagania wstępne

Zakres tematyczny

S-studia stacjonarne, N- studia niestacjonarne

Wykład:

SW1 (NW1): Pojęcie, geneza i rozwój zarządzania strategicznego, etapy zarządzania strategicznego, metodyka planowania strategicznego.

SW2 (NW2): Dokument strategii.

SW3 (NW3): Zrównoważona Karta Wyników.

SW4 (NW4): Metody analizy otoczenia dalszego.

SW5-SW6 (NW5): Metody analizy potencjału przedsiębiorstwa.

SW7-SW8 (NW5): Analiza SWOT, proces formułowania i wdrażania strategii rozwoju.

Projekt:

Projekt 1/ Projekt 2:

SP1-SP2(NP1): Diagnoza sytuacji: stan wejściowy: opis rozwiązania (produktu/firmy), podstawowy opis produktu/usługi, obecne rynki/klienci, obecna oferta

SP3(NP2): Diagnoza sytuacji: stan wejściowy: Strategiczna Karta Wyników - perspektywa klienta

SP4(NP3): Diagnoza sytuacji: stan wejściowy: Strategiczna Karta Wyników - perspektywa konkurencji

SP5-SP6(NP4): Sprawozdanie z pierwszej części projektu – prezentacja

SP7(NP5): Diagnoza sytuacji: stan wejściowy: metoda PEST: analiza otoczenia dalszego: otoczenie polityczne, otoczenie społeczne

SP8-SP9 (NP6): Diagnoza sytuacji: stan wejściowy: metoda PEST: analiza otoczenia dalszego: technologiczne, ekonomiczne, międzynarodowe

SP10-SP11 (NP7): Cele i kierunki działań: analiza SWOT.

SP12 (NP7): Kierunki i priorytety działania.

SP13-SP15 (NP8): Prezentacja strategii wprowadzenia nowej firmy/nowego produktu na rynek

Metody kształcenia

Wykład konwencjonalny. Projekt.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład: zaliczenie na ocenę. Kolokwium w formie pisemnej poprzedzone uzyskaniem zaliczenia z zajęć projektowych.

Projekt: zaliczenie na ocenę. Ocena wyznaczana na podstawie wyników z projektu - ocena umiejętności związanych z realizacją zadań projektowych.

Ocena końcowa: 50%W, 50% P.

Literatura podstawowa

Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce, A. Stabryła, PWN, 2021
Managing Knowledge Workers - Value Assesment, Methods, and Application tools, J.Patalas-Maliszewska, Springer Verlag, 2013
Determinanty rozwoju przedsiębiorstw w aspekcie zarzadzania Wiedzą, J.Patalas-Maliszewska, S.Kłos Oficyna Wydaw. Uniwersytetu Zielonogórskiego, 2008
Zarządzanie strategiczne. Koncepcje – metody. Red. R. Krupski Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu wyd. 5 - 2003

Literatura uzupełniająca

Uwagi

Zmodyfikowane przez prof. dr hab. inż. Justyna Patalas-Maliszewska (ostatnia modyfikacja: 29-04-2021 18:57)