1. SylabUZ
2. Wydział Mechaniczny
3. semestr zimowy 2021/2022
4. Zarządzanie i inżynieria produkcji - pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
5. Zarządzanie projektami innowacyjnymi

Wygeneruj PDF dla tej strony

Zarządzanie projektami innowacyjnymi - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Nabycie umiejętności i kompetencji w zakresie zarządzania projektami innowacyjnymi.

 

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

Badania operacyjne.

Zakres tematyczny

Wykłady

1. Zarządzanie projektami innowacyjnymi w ujęciu ogólnym.

2. Innowacja w rozumieniu poziomu gotowości technologicznej.

3. Innowacja procesowa, innowacja produktowa, innowacja wtórna - metody i narzędzia generowania pomysłów innowacyjnych.

4. Identyfikacja problemu badawczego. Metody budowania eksperymentu badawczego.

5. Metody zarządzania projektem.

6. Fazy projektu innowacyjnego.

7.Kamienie milowe projektu innowacyjnego.

8. Harmonogram i budżet projektu innowacyjnego.

9. Kierowanie zespołem projektowym.

10. Kierunki rozwoju koncepcji zarządzania projektami i zarządzania przez projekty.

11. Organizacja i zasoby w projekcie innowacyjnym. 

12. Harmonogramy według nakładu pracy i zadania o stałym czasie trwania.

13. Ścieżka krytyczna, wykres Gantta. Analiza czasowo-kosztowa, ograniczone zasoby.

14. Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektem innowacyjnym, charakterystyka. Zagrożenia i błędy w projektowaniu, zarządzaniu i rozliczaniu projektów innowacyjnych

15. Kolokwium z treści przedmiotu. 

Projekt

P1. Charakterystyka programu MS Project (środowisko, widoki, praca z programem). Wykorzystanie programu MS Project do zarządzania projektem innowacyjnym.

P2 - P3. Opracowanie założeń  do wybranych projektów innowacyjnych w obszarze zagadnień produkcyjnych i/lub usługowych – prezentacja i analiza zgłoszonych pomysłów.

P4 - P5. Planowanie projektu innowacyjnego (podział na fazy projektu).

P6. Weryfikacja zgłoszonych projektów zgodnie z metodyką TRL (wg. poziomów gotowości technologicznej)

P7 - P8. Identyfikacja problemu technologicznego w zgłoszonych projektach innowacyjnych.

P9 - P10. Identyfikacja i ocena kamieni milowych do przygotowanych/opracowanych projektów innowacyjnych.

P11. Ocena przygotowanych/opracowanych harmonogramów projektów innowacyjnych.

P12 - P13. Organizacja i przydział zasobów do realizacji przygotowanych/opracowanych projektów innowacyjnych.

P14. Budżet projektu

P15. Prezentacja koncepcji projektu innowacyjnego.

Metody kształcenia

Wykład konwencjonalny.

Projekt – praca indywidualna i grupowa studentów z wykorzystaniem literatury i notatek z wykładów

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład

Ocena wystawiana na podstawie kolokwium pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień.

Projekt

Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związanych z realizacją zadań projektowych oraz składowej za „obronę” przez studenta projektu.

Ocena końcowa – średnia arytmetyczna ocen z poszczególnych form zajęć.

Literatura podstawowa

1. Pawlak M.; Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2006.
2. Trocki M., Grucza B., Ogonek K.; Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2003.

Literatura uzupełniająca

1. red. naukowa Stankiewicz J.; Konkurencyjność i innowacyjność współczesnych organizacji, Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego, Zielona Góra, 2007.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Waldemar Woźniak, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 05-05-2021 13:13)