SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Organy kierownicze w projektach |
Kod przedmiotu | 04.9-WZ-ZPPD-OKP |
Wydział | Wydział Ekonomii i Zarządzania |
Kierunek | Zarządzanie projektami |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | podyplomowe |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2021/2022 |
Semestr | 1 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 1 |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład i ćwiczenia | - | - | 6 (w tym jako e-learning) |
0,4 (w tym jako e-learning) |
Zaliczenie na ocenę |
Celem nauczania przedmiotu jest poznanie istoty i znaczenia kluczowych ról i organów kolegialnych w strukturze zarządczej projektu.
Brak.
Szczeble zarządzania w organizacji
Klasyfikacja ról i organów kierowniczych w organizacji
Miejsce i rola Sponsora w projekcie
Miejsce i rola Project Managera w projekcie
Kompetencje Sponsora i Kierownika Projektu
Alternatywne role „kierownicze” w projektach
Zajęcia prowadzone w formie wykładu (4 godziny) i ćwiczeń (2 godziny). Wykład prowadzony z wykorzystaniem materiałów źródłowych. Ćwiczenia prowadzone z wykorzystaniem metod pracy zespołowej. Analiza studium przypadku.
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest obecność i aktywność na zajęciach potwierdzone wykonaniem zadania zleconego przez wykładowcę.
Gevers T., Hoitink B., Being the project sponsor: a practical guide for executives, PTG Uitgevers, 2014.
Metodyka sponsorów projektów. Metodyka zarządzania projektami TenStep Proejct Management Process, Egzemplarz specjalny, limitowany z okazji X-lecia TenStep Western Poland 2008-2018, (dokument objęty prawami autorskimi ©), TenStep Polska, Warszawa 2018.
Schibi O., Lee C., Project sponsorship: senior management's role in the successful outcome of projects, PMI Global Congress 2015—EMEA, London, England. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2015.
Van der Molen M., Successful Project Sponsorship: A Time-Saver for the Busy Executive, Kogan Page Limited, UK, 2015.
W przypadku nauczania zdalnego podstawą zaliczenia przedmiotu może być praca pisemna.
Zmodyfikowane przez dr Paweł Szudra (ostatnia modyfikacja: 12-07-2021 22:26)