1. SylabUZ
2. Wydział Budownictwa, Architektury i Inżynierii Środowiska
3. semestr zimowy 2023/2024
4. Inteligentne systemy miejskie - pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
5. Zarządzanie projektem

Wygeneruj PDF dla tej strony

Zarządzanie projektem - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Nabycie umiejętności i kompetencji w zakresie zarządzania projektami.

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

Obsługa komputera, programów Office

 

Zakres tematyczny

Program ćwiczeń:

Zarządzanie projektami w ujęciu ogólnym. Fazy projektu. Harmonogram i budżet projektu. Kierowanie zespołem projektowym. Kierunki rozwoju koncepcji zarządzania projektami i zarządzania przez projekty. Organizacja i zasoby w procesie produkcyjnym. Harmonogramy według nakładu pracy i zadania o stałym czasie trwania. Ścieżka krytyczna, wykres Gantta. Analiza czasowo-kosztowa, ograniczone zasoby. Analiza i zarządzanie ryzykiem w projekcie. Metodologie zarządzania projektami. Podstawowe modele zarządzania projektami. Wybór właściwego modelu w zależności od typu projektu. Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektem, charakterystyka.

Określenie tematu projektu. Wyspecyfikowanie zadań. Podział zadań na grupy. Zdefiniowanie zadań kontrolnych (kamieni milowych). Charakterystyka programu MS Project (środowisko, widoki, praca z programem). Określenie czasów realizacji poszczególnych zadań. Określenie zasobów wymaganych do realizacji poszczególnych zadań. Określenie relacji (powiązań) między poszczególnymi zadaniami. Generowanie zestawień kosztów, czasów, raportów, ścieżki krytycznej, itp. Symulacja realizacji projektu. Analiza ryzyka dla projektu. Opracowanie raportu z realizacji projektu

Metody kształcenia

Ćwiczenia – praca indywidualna i grupowa studentów z wykorzystaniem literatury

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Ćwiczenia:

Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związanych z realizacją zadań projektowych oraz składowej za „obronę” przez studenta projektu.

Ocena końcowa:

Średnia arytmetyczna ocen z poszczególnych form zajęć.

Literatura podstawowa

1. Pawlak M.; Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2006.
2. Trocki M., Grucza B., Ogonek K.; Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2003.
3. Mingus N.; Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Helion, 2009.
4. Knosala R.: Inżynieria produkcji, PWE 2017.

Literatura uzupełniająca

1. red. naukowa Stankiewicz J.; Konkurencyjność i innowacyjność współczesnych organizacji, Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego, Zielona Góra, 2007.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr inż. Ireneusz Nowogoński (ostatnia modyfikacja: 07-02-2023 09:20)