SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Zarządzanie i przedsiębiorczość - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Zarządzanie i przedsiębiorczość
Kod przedmiotu 04.7-WZ-LogP-ZP
Wydział Wydział Ekonomii i Zarządzania
Kierunek Logistyka
Profil praktyczny
Rodzaj studiów pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2023/2024
Informacje o przedmiocie
Semestr 1
Liczba punktów ECTS do zdobycia 2
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • dr Dariusz Stankiewicz
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Ćwiczenia 15 1 9 0,6 Zaliczenie na ocenę
Wykład 15 1 9 0,6 Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Celem nauczania przedmiotu jest zapoznanie studentów z istotą zarządzania  oraz przedstawienie uwarunkowań rozwoju przedsiębiorczości. Wskazanie  zasad i prawidłowości w funkcjonowaniu organizacji. Przedstawienie  współczesnych koncepcji i metod  zarządzania organizacją. Realizowany program zajęć daje możliwość opanowania umiejętności identyfikacji i analizy czynników wewnątrz i zewnątrz organizacyjnych, determinujących proces zarządzania i przedsiębiorczości

Wymagania wstępne

brak

Zakres tematyczny

W ramach prowadzonych wykładów. Istota zarządzania, funkcje zarządzania: planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola. Przegląd szkół zarządzania. Pojęcie i istota organizacji. Otoczenie organizacji. Cele i oczekiwania interesariuszy. . Proces podejmowania decyzji. Przedsiębiorczość, przedsiębiorca, menedżer, kierownik. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości. Koncepcje i metody w teorii zarządzania organizacją. Zarządzanie zmianą jako istotna kompetencja przedsiębiorcy.

W ramach prowadzonych ćwiczeń: Cechy przedsiębiorcy, menedżera, kluczowe umiejętności. Zasoby organizacji. Cele organizacji. Otoczenie i jego wpływ na organizację. Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości - bariery i kluczowe czynniki sukcesu. Kultura organizacyjna. Współczesne metody i koncepcje zarządzania oraz ich zastosowanie do rozwiązywania problemów organizacyjnych  Zarządzanie zmianą i innowacjami- zależności i wspólne obszary. Konkurencyjność a przewaga konkurencyjna organizacji. Identyfikacja strategii organizacji. 

Metody kształcenia

Wykład konwencjonalny i  problemowy, prezentacja danych i informacji, analiza studiów przypadku, praca w zespołach zadaniowych, metoda projektów, prezentacja, dyskusja.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład – zaliczenie z oceną, ćwiczenia – zaliczenie z oceną.

Zaliczenie wykładu w formie pisemnej. Opis 3-5 pytań z listy zagadnień obowiązujących pod kątem zaliczenia. Zagadnienia podane będą studentom miesiąc przed egzaminem. Warunkiem uzyskania zaliczenia  z ćwiczeń jest  aktywność na zajęciach oraz oceny za ćwiczenia i projekt. Na ocenę końcową z ćwiczeń składa się ocena  z projektu (50%), oceny za ćwiczenia  (30%), aktywność na zajęciach (20%). Ocena końcowa przedmiotu stanowi średnią arytmetyczną pozytywnych ocen z  ćwiczeń  (50%) i wykładu (50%). 

Literatura podstawowa

 

  1. Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2018
  2. Musiałkiewicz J., Podstawy przedsiębiorczości, Wydawnictwo Ekonomik, Warszawa 2012.
  3. Stoner J., Freeman E., Gilbert D., Kierowanie, PWN, Warszawa 2011
  4. Skuza A., Przedsiębiorczość zorganizowana, Wyd. Helion, Gliwice 2015
  5. Ziemniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE Warszawa 2009  Korzeniowski L., Podstawy zarządzania organizacjami, Dyfin, Warszawa 2019

Literatura uzupełniająca

  1. Buczyńska T., Podstawy przedsiębiorczości, Wydawnictwo PWN, Warszawa 2009.
  2. Kaczmarek A. (red.), Przedsiębiorczość na pograniczu, Gorzów WLKP. 2012.
  3. Rollnik- Sadowska A., Przedsiębiorczość kobiet w Polsce, Difin, Warszawa 2010.
  4. Skrzypek E. (red.), Kreatywność i przedsiębiorczość w projakościowym myśleniu i działaniu, Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2009.
  5. Robbins S., DeCenzo D., Fundamentals of Management, Pearson, PRENTICE HALL, 2016.

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr Dariusz Stankiewicz (ostatnia modyfikacja: 24-05-2023 11:04)