Celem prowadzącego jest przekazanie wiedzy z zakresu wspomagania procesów decyzyjnych w systemach wypracowania decyzji oraz kształtowanie umiejętności praktycznych przygotowujących do wykorzystania wiedzy w pracy zawodowej.
Wymagania wstępne
Uzyskanie zaliczenia z przedmiotu Kierowanie w Systemach Bezpieczeństwa.
Zakres tematyczny
Projekt: teoretyczne podstawy procesu podejmowania decyzji, etapy procesu podejmowania decyzji, informatyczne wspomaganie procesów podejmowania decyzji, informacja i jej zastosowanie w procesie decyzyjnym, dowodzenie, a nowoczesne koncepcje teorii podejmowania decyzji, rola informatyki w procesie decyzyjnym, proces wypracowania decyzji w wojskach lądowych sił zbrojnych RP.
Metody kształcenia
Praca z dokumentem źródłowym, praca w grupach, klasyczna metoda problemowa, dyskusja, prezentacja.
Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się
Opis efektu
Symbole efektów
Metody weryfikacji
Forma zajęć
Warunki zaliczenia
Warunkiem zaliczenia projektu jest: pozytywna ocena z kolokwium, aktywność studenta na zajęciach, przygotowanie krótkiej prezentacji na wybrany temat wskazany przez prowadzącego.
Na ocenę końcową z projektu składają się następujące elementy:
Kolokwium (30%) – kolokwium zaliczeniowe lista pytań z zakresu tematycznego projektu zostaje studentom przesłana z miesięcznym wyprzedzeniem, pytania otwarte (K_W01, K_W02,); łączna suma punktów do zdobycia – 30. z progami punktowymi.
Prezentacja nt. zagadnień wskazanych przez prowadzącego (70%) – studenci przygotowują w grupach bądź indywidualnie krótkie wystąpienia nt. zagadnień wskazanych przez prowadzącego(K_U01, K_U02, K_U04, K_K01, K_K02, K_K04). Prezentacje przedstawiane będą na wskazanych przez prowadzącego zajęciach i nawiązywać będą bezpośrednio do omawianego na nich tematu.
Z zakresu podanych pytań na kolokwium studenci udzielają odpowiedzi na 3 pytania wybrane przez prowadzącego. Łączna suma punktów do zdobycia – 30. Suma punktów uzyskanych z kolokwium decydować będzie o ocenie: bardzo dobry (28-30 pkt.), dobry plus (25-27 pkt.), dobry (22-24 pkt.), dostateczny plus (20-21pkt.), dostateczny (17-19 pkt.).
Warunkiem zaliczenia przedmiotu jest: pozytywna ocena z projektu i kolokwium. Miarą zaliczenia przedmiotu jest ocena końcowa, która jest wypadkową oceny z projektu i kolokwium.
Literatura podstawowa
Penc J., Decyzje i zmiany w organizacji : w poszukiwaniu skutecznych sposobów działania, Difin 2017.
Sauter V., Decision Support Systems for Business Intelligence, Wiley 2011, 2-end Edition 2020.
Kwiatkowska A., Systemy wspomagania decyzji: jak korzystać z wiedzy i informacji w praktyce, PWN, Warszawa 2007.
Kręcikij J., Współczesne kierowanie wojskami – proces dowodzenia, AON , Warszawa 2002.
Flanek Cz., Elementy teorii podejmowania decyzji. - Koszalin: Wydaw. Centrum Szkolenia Obrony Przeciwlotniczej, 2000r.
M. Wrzosek, Procesy informacyjne w zarządzaniu organizacją zhierarchizowaną, AON Warszawa 2010r.
Janczak J., Technologia informacyjna w zarządzaniu, AON Warszawa, 2009r.
Andrzej Białas, Bezpieczeństwo informacji i usług w nowoczesnej instytucji i firmie, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 2006r.
Redziak Z., Podstawy teorii podejmowania decyzji, AON Warszawa 2013.
R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa 2001r.
Najgebauer A., Informatyczne systemy wspomagania decyzji w sytuacjach konfliktowych: modele, metody, i środowiska symulacji interaktywnej, WAT, Warszawa 1999.
Literatura uzupełniająca
Sànchez-Marrè Miquel, Intelligent Decision Support Systems, 2022.
Józef Michniak, Dowodzenie i łączność AON, Warszawa 2005.
Czesław Flanek Dowodzenie - teoria i praktyka: (wybrane problemy) - Warszawa: AON, 1999.
Janusza Kręcikija i Jarosława Wołejszo, Podstawy dowodzenia, AON, Warszawa 2007.
R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa 2001.
Krystian Frącik, Elementy dowodzenia i koordynacji działań, AON, Warszawa 2009.
Uwagi
Prowadzący zajęcia korzysta także z materiałów własnych oraz źródeł internetowych.
Zmodyfikowane przez dr inż. Krzysztof Graczyk (ostatnia modyfikacja: 26-05-2023 21:18)
Ta strona używa ciasteczek (cookies), dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Korzystając z niniejszej strony, wyrażasz zgodę na ich używanie. Dowiedz się więcej.