SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Polityka oceniania pracowników |
Kod przedmiotu | 04.5-WZ-ZarzD-POP |
Wydział | Wydział Ekonomii i Zarządzania |
Kierunek | Zarządzanie |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | drugiego stopnia z tyt. magistra |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2023/2024 |
Semestr | 2 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 2 |
Występuje w specjalnościach | Menadżer personalny |
Typ przedmiotu | obowiązkowy |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Ćwiczenia | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Rozwijanie kompetencji studentów w zakresie oceny pracowników w różnego typu podmiotach gospodarczych oraz kształtowanie umiejętności praktycznych przygotowujących do wykorzystania wiedzy w pracy zawodowej obejmujące umiejętności projektowania narzędzi oceny, przygotowania i przeprowadzania rozmowy oceniającej oraz zastosowania przygotowanych instrumentów oceny.
Zaliczenie przedmiotów: Socjologia zarządzania, Negocjacje/Team building,
Wykład: Istota oceniania pracowników. Rodzaje oceny. Miejsce oceny w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Elementy systemu ocen okresowych pracowników (cele, zasady, kryteria, podmiot i przedmiot, metody, techniki i narzędzia, częstotliwość oraz procedura oceniania). Błędy popełniane w procesie oceny.
Ćwiczenia: Ocenianie pracowników - argumenty za i przeciw. Wydawanie poleceń służbowych. Określanie oczekiwanych rezultatów; formułowanie celów. Udzielanie pracownikom pochwał i krytyki. Błędy oceniania i możliwości ich eliminacji. Etapy rozmowy oceniającej. Narzędzia oceny.
Wykład – konwencjonalny, prezentacja multimedialna
Ćwiczenia - praca w grupach, dyskusja grupowa, case study, odgrywanie ról, projekt
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Warunki zaliczenia wykładów: zaliczenie ustne z tematyki wykładów i wybranych lektur; lista pytań z zakresem tematycznym zostanie przesłana studentom z miesięcznym wyprzedzeniem, pytania otwarte z progami punktowymi, studenci udzielają odpowiedzi na 4 pytania wybrane przez prowadzącego; progi punktowe dla poszczególnych ocen z kolokwium: 8-7,5 punktów – 5,0; 7 punktów – 4,5; 6,5 – 6,0 punktów – 4,0; 5,5 punktów – 3,5; 5,0 – 4,5 punktów – 3,0 [K_W02, K_W05, K_W08, K_K09].
Warunki zaliczenia ćwiczeń: systematyczna kontrola wykonania zadań przewidzianych programem ćwiczeń oraz aktywnego udziału w zajęciach (30%) [K_W08, K_U06, K_U12]; projekt (70%) [K_W08, K_U06, K_W13, K_W05, K_K09].
Na ocenę z przedmiotu składa się ocena z ćwiczeń (50%) i z wykładu (50%). Warunkiem zaliczenia przedmiotu są pozytywne oceny z ćwiczeń i z wykładu.
Armstrong M., Cummins A., Hastings S., Wood W., Job Evaluation: A Guide to Achieving Equal Pay, Kogan Page, London and Sterling 2005.
Armstrong M., Baron A., The Job Evaluation Handbook, Institute of Personnel and Development, London 2002.
Armstrong M., Taylor S., Armstrong's handbook of human resource management practice, Kogan Page, London and Philadelphia 2020.
Program opracowali: dr hab. inż. Piotr Kułyk, prof. UZ, dr inż. Hanna Bortnowska
Zmodyfikowane przez dr hab. inż. Joanna Zarębska, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 25-05-2023 23:18)