SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Production and Services Management - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Production and Services Management
Kod przedmiotu 06.9-WM-ER-ZiIP-29_18
Wydział Wydział Mechaniczny
Kierunek WM - oferta ERASMUS
Profil -
Rodzaj studiów Program Erasmus
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2023/2024
Informacje o przedmiocie
Semestr 1
Liczba punktów ECTS do zdobycia 5
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania angielski
Sylabus opracował
  • prof. dr hab. Taras Nahirnyy
  • dr inż. Tomasz Belica
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład 30 2 - - Egzamin
Ćwiczenia 30 2 - - Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Transfer and consolidation of basic knowledge and acquisition by students of skills and competences in the field of production and service management, which will be used in the further education process and useful in future professional work.

Wymagania wstępne

Management and economics of the enterprise.

Zakres tematyczny

Lecture

L1. Preliminary issue. Strategy of manufacturing and service activities. SWOT analysis. Operations management and financial management.

L2. Product: Integrate approach to product development; Design processes and systems; Diversity management: Pareto-ABC analysis.

L3. Value analysis. Quality. Quality costs, TQM, FMEA

L4. Product and system reliability. The life cycle of a product or service

L5. Plant location. Specific Locational Factors. CPM for objects location. Balancing the production line.

L6. Maintenance of industrial facilities and equipment.

L7. Production flow design. Product families.

L8. Fundamentals of work study.

L9. Statistical control of the production process. Quality control chart.

L10. Forecasting. Basic time series techniques. Standard linear regression model.

L11. Calendar planning. Selected weighing methods.

L12. Inventory Theory and Sysytems. MRP, Material inventory reduction.

L13. Production planning and control systems. JiT, Kanban, OPT, bottlenecks.

L14. Project management. Shortening the project cycle.

L15. Balance line technique. Final remarks.

Projekt

P1 - P2. Preliminary issues. SWOT analysis in operational management,

P3 - P4. Pareto-ABC analysis,

P5 - P6. Product FMEA,

P7 - P9. Proces FMEA,

P10 - P11. Balancing line production,

P12 - P14. Materials management for fluctuating demand for finished products.

P15. Proofreading and approval of projects.

Metody kształcenia

Conventional lecture.

Classes: problem tasks, group and individual work.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Lecture

Grade based on a written exam that verifies the knowledge of basic issues

Class

The grade is determined on the basis of the evaluating component of skills related to the implementation of project tasks.

Final grade: arithmetic mean of the above grades.

Literatura podstawowa

  1. Kumar, S. Anil, and N. Suresh. Production and operations management. New Age International, 2006.

  2. Chary, S. N. Production and operations management. McGraw Hill Education, 2017.

  3. Khanna, R. B. Production and operations management. PHI Learning Pvt. Ltd., 2015.

Literatura uzupełniająca

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr inż. Tomasz Belica (ostatnia modyfikacja: 06-02-2024 19:08)