SylabUZ

Wygeneruj PDF dla tej strony

Inżynieria systemów produkcyjnych - opis przedmiotu

Informacje ogólne
Nazwa przedmiotu Inżynieria systemów produkcyjnych
Kod przedmiotu 06.9-WM-ZIP-ZL-P- 59
Wydział Wydział Mechaniczny
Kierunek Zarządzanie i inżynieria produkcji
Profil ogólnoakademicki
Rodzaj studiów pierwszego stopnia z tyt. inżyniera
Semestr rozpoczęcia semestr zimowy 2018/2019
Informacje o przedmiocie
Semestr 7
Liczba punktów ECTS do zdobycia 5
Typ przedmiotu obowiązkowy
Język nauczania polski
Sylabus opracował
  • dr hab. inż. Waldemar Woźniak, prof. UZ
Formy zajęć
Forma zajęć Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) Forma zaliczenia
Wykład 15 1 9 0,6 Zaliczenie na ocenę
Projekt 30 2 18 1,2 Zaliczenie na ocenę

Cel przedmiotu

Celem zajęć jest poznanie metod analizy i projektowania systemów produkcyjnych. Opanowanie technik projektowania i organizacji systemów produkcyjnych. W szczególności opanowanie zakresu poruszanych zagadnień dotyczących opisu struktury systemu oraz procesu produkcyjnego, metod i technik zarządzania systemami produkcyjnymi,  modelowania i symulacji procesów produkcyjnych, tworzenia logicznych i strukturalnych powiązań w projektowaniu rozproszonej struktury organizacyjnej systemu produkcyjnego.

 

Wymagania wstępne

Zarządzanie produkcją i usługami, procesu produkcyjne

Zakres tematyczny

Wykład:

W1. Wprowadzenie - pojęcia podstawowe.

W2. Kierunki rozwoju systemów produkcyjnych.

W3. Proces produkcyjny, system produkcyjny i otoczenie. Typy formy i odmiany organizacji produkcji – przykłady.

W4. Opis struktury produktu i procesów produkcyjnych.

W5. Projektowanie procesów produkcyjnych.

W7. Planowanie zasobów i zarządzanie projektem produkcyjnym w oparciu o infrastrukturę produkcyjną i dokumentację techniczną oraz normatywne zapotrzebowanie pracochłonności i materiałochłonności.

W8. Projektowanie systemów wytwórczych.

W9. Metody i techniki zarządzania systemami produkcyjnymi.

W10. Modelowanie i symulacja systemów produkcyjnych. Wdrożenie projektu systemu.

W11. Planowanie i harmonogramowanie produkcji.

W12. Planowanie przepływu w warunkach ograniczeń zasobowych.

W13. Metody i techniki planowania produkcji. 

W14. Strategie sterowania produkcją – podstawowe zasady sterowania przepływem.

W15. Zarządzanie logistyczne w systemach produkcyjnych. Zintegrowane systemy zarządzania.

 

Projekt: Wykonanie projektu dowolnego systemu produkcyjnego z analizą rozmieszczenia stanowisk, zaprojektowaniem przepływu produkcji, podstawowe obliczenia normatywów przepływu produkcji w systemie.

 

P1. Omówienie założeń do projektu. Prezentacja formy zaliczenia.

P2. - P4. Analiza i graficzna prezentacja przepływu materiałów, dokumentów i informacji w  projektowanym systemie produkcyjnym.

P5. - P7. Dobór zasobów rzeczowych i ludzkich do projektowanego systemu produkcyjnego.

P8. - P10. Mapowanie strumienia wartości w projektowanym systemie produkcyjnym.

P11. - P13. Optymalizacja wybranych parametrów systemu produkcyjnego – obliczenia.

P14. - P15. Zamknięcie projektów. Prezentacja wyników obliczeń i wniosków.

Metody kształcenia

Wykład konwencjonalny w formie prezentacji multimedialnej z aktywnym uczestnictwem studentów (pytania problemowe w trakcie wykładu z zakresu tematyki wykładu)

Projekt: metoda projektu, samodzielna praca w zespołach 2-3 osobowych – prezentacja opracowanego materiału przez studentów w formie multimedialnej, dyskusja nad prezentowaną treścią.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu Symbole efektów Metody weryfikacji Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład. Zaliczenie na podstawie oceny z przeprowadzonej rozmowy indywidualnej.

Projekt. Ocena wystawiana jest na podstawie opracowanego przez studenta projektu. Realizacja projektu pozwala ocenić wiedzę i umiejętności, a bieżąca obserwacja studentów podczas realizacji projektu pozwala ocenić ich kompetencje społeczne.

Ocena końcowa z przedmiotu jest średnią arytmetyczną ocen uzyskanych z jego poszczególnych form.

Literatura podstawowa

Durlik I. : Inżynieria zarządzania (Nowe wydanie cz.I), Strategie organizacji produkcji, nowe koncepcje zarządzania, Placet, 2004. Organizacja i sterowanie produkcją, red. Brzeziński M., Placet, 2004.

Matuszek J.: „Inżynieria produkcji”, Wydawnictwo Politechnika Łódzka, Filia w Bielsku-Białej, Bielsko-Biała 2000.

Lewandowski, Jerzy, Bożena Skołud, and Dariusz Plinta. Organizacja systemów produkcyjnych. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2014.

Literatura uzupełniająca

Pająk, Edward. Zarządzanie produkcją: produkt, technologia, organizacja. Wydawnictwo Naukowe PWN, 2007.

Muhlemann, Alan P., John S. Oakland, and Keith G. Lockyer. Zarządzanie: produkcja i usługi. Wydawnictwo Naukowe PWN, 1997.

Uwagi


Zmodyfikowane przez dr inż. Tomasz Belica (ostatnia modyfikacja: 06-07-2021 12:56)