SylabUZ

Generate PDF for this page

MANAGING HUMAN AND SOCIAL CAPITAL IN ORGANIZATIONS - course description

General information
Course name MANAGING HUMAN AND SOCIAL CAPITAL IN ORGANIZATIONS
Course ID 04.9-WZ-ZarzD-ZKLSO
Faculty Faculty of Economics and Management
Field of study Management
Education profile academic
Level of studies Second-cycle studies leading to MS degree
Beginning semester winter term 2020/2021
Course information
Semester 3
ECTS credits to win 3
Available in specialities Management in Public and Social Organizations
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • dr Anna Niewiadomska
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Lecture 15 1 9 0,6 Credit with grade
Class 15 1 9 0,6 Credit with grade

Aim of the course

Celem przedmiotu jest przekazanie studentom podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim i społecznym w organizacjach.

Prerequisites

-

Scope

Wykład: Zasoby ludzkie i wiedza jako determinanty w zarządzaniu organizacją.Kapitał ludzki i społeczny różnorodność interpretacji. Empowerment, mentoring, coaching, zarządzanie wiekiem w organizacji.

Ćwiczenia: Czynniki determinujące rozwój kapitału ludzkiego. Inwestycje w kapitał ludzki organizacji w okresie koniunktury i dekoniunktury. Zarządzanie kompetencjami i kwalifikacjami. Kapitał społeczny w administracji publicznej. Zaufanie jako element kapitału społecznego. Kształtowanie współpracy i zaufania w organizacji. Niewidoczne atrybuty kapitału ludzkiego i społecznego.

Teaching methods

Wykład konwencjonalny z elementami wykładu konwersatoryjnego.

W ramach ćwiczeń klasyczna analiza problemowa zagadnień objętych programem zajęć. Dyskusja dydaktyczna odwołująca się do wiedzy teoretycznej oraz obserwacji studentów, ucząca wyrażania swojego zdania oraz argumentacji w kwestiach dotyczących kapitału ludzkiego i społecznego w organizacji.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Warunkiem zaliczenia wykładu jest uzyskanie pozytywnej oceny z zaliczenia pisemnego składającego się testu wielokrotnego wyboru obejmującego zagadnienia omawiane na wykładzie. Student uzyskuje zaliczenie, gdy otrzyma wymagane minimum punktów, tj. 55 procent.

Warunkiem zaliczenia ćwiczeń jest uzyskanie pozytywnej oceny z kolokwium w postaci testu uzupełnień obejmującego 10-15 pytań, a wymagane minimum to uzyskanie 55 proc. pozytywnych odpowiedzi. Kolejnym kryterium branym pod uwagę przy zaliczeniu jest przygotowanie i przedstawienie na ćwiczeniach prezentacji na jeden z tematów objętych programem. Prezentacja zostanie oceniona pod względem zawartości merytorycznej, sposobu przedstawienia zagadnienia oraz aktualności wykorzystanych informacji, w szczególności danych statystycznych.

Dodatkowym kryterium branym pod uwagę przy wystawieniu oceny końcowej z ćwiczeń jest aktywność na zajęciach zaznaczana przez prowadzącego. Aktywność studenta na co najmniej 60 proc. zajęć przekłada się na podwyższenie o pół oceny końcowej

Recommended reading

  1. G.Łukaszewicz, Kapitał ludzki organizacji. Pomiar i sprawozdawczość. Wyd. PWN 2009.
  2.  M.Juchnowicz, Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy Wyd. Difin W-wa 2007.
  3. D.Moroń (red) Kapitał ludzki i społeczny. Kreowanie i zarządzanie .Wyd. Uniw. Wrocławski Wrocław 2012.
  4. A. Sankowska, Zaufanie organizacyjne a transfer wiedzy, „Przegląd organizacji” 2012 nr 7.

Further reading

  1. M. Gajowiak, Kapitał społeczny. Przypadek Polski , PWE  Warszawa 2012.
  2. A.Lipka,M.Król, S.Waszczak,. M.Satoła, Wartościowanie kapitału ludzkiego organizacji, Wyd AE W Katowicach, Katowice 2008.
  3. M.Dobija, Kapitał ludzki w perspektywie ekonomicznej, Wyd. UE w Krakowie, Kraków 2011.
  4.  Kozuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji. Placet Warszawa 2004.

Notes


Modified by dr Paweł Szudra (last modification: 27-04-2020 15:48)