1. SylabUZ
2. Faculty of Economics and Management
3. winter term 2020/2021
4. Logistics - Postgraduate studies
5. MANAGER IN THE BUSINESS MANAGEMENT PROCESS

Generate PDF for this page

MANAGER IN THE BUSINESS MANAGEMENT PROCESS - course description

Aim of the course

Student w ramach przedmiotu Menedżer w procesie zarządzania przedsiębiorstwem pozna podstawową wiedzę z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem i personelem. Celem przedmiotu jest nabycie wiedzy i umiejętności szybkiego podejmowania decyzji w oparciu o posiadane dane, realizowanie zamierzonych celów w perspektywie długo i krótkookresowej, a także rozróżnienie roli jaką w organizacji pełni przywódca a osoba formalnie sprawująca władzę.

Prerequisites

Save changes

Brak

Scope

Podstawy zarządzania- kluczowe funkcje i rodzaje zasobów. Metody podejmowania decyzji. Rola menedżera w funkcjonowaniu organizacji. Motywowanie i kontrolowanie pracowników. Komunikacja a relacje międzyludzkie. Zarządzanie konfliktem. Zarządzanie pracownikami w logistyce.

Teaching methods

Wykład z użyciem technik multimedialnych- prezentacje power point, filmy edukacyjne, a także moderowanie dyskusji i studia przypadków na podstawie doświadczenia w zarządzaniu zespołem w przedsiębiorstwie.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description	Outcome symbols	Methods of verification	The class form

Assignment conditions

Zaliczenie pisemne obejmuje problematykę przedmiotu. Zaliczenie może być realizowane w formie projektu, testu, kolokwium, wypowiedzi pisemnej lub zadań do rozwiązania. Zasady ustalania oceny końcowej: 0-50 % „ndst”, 51-60 % „dost”, 61-70 % „dst plus”, 71-80 % „dobry”, 81-90 % „db plus”, 91-100 % „bdb”.

Recommended reading

1. Adamiec M., Kożusznik B., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Akade, Kraków, 2000
2. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna ekonomiczna, Wydanie II, Kraków, 2002
3. Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2006
4. Kossowska M., Sołtysińska I., Szkolenia pracowników a rozwój organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006
5. Landsberg, Tao szkolenia. Działaj skutecznie. Inspiruj i rozwijaj swoich współpracowników, Studio Emka, Warszawa 1999
6. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2007
7. Zając Cz., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań, 2007

Further reading

1. A. K. Koźmiński, Zarządzanie od podstaw, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2011,
2. A. K. Koźmiński, W. Piotrowski, Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2000,
3. M. Przybyła, Organizacja i zarządzanie, Wydawnictwo Ekonomii Ekonomicznej, Wrocław 2003,
4. R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2010,
5. M. Bielski, Podstawy teorii i zarządzania, C. H. Beck, Warszawa 2002,
6. M. Dołhasz, J. Fundaliński, M. Kosała, H. Smutek, Podstawy zarządzania. Koncepcje – strategie – zastosowania, PWN, Warszawa 2009,
7. S. P. Robbins, D. A. Decenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002,
8. J. A. F. Stoner, R. E. Freeman, D. R. Gilbert, Kierowanie, PWN, Warszawa 2001,
9. M. Strużycki, Podstawy zarządzania, SGH, Warszawa 2008,
10. „Przegląd organizacji”,
11. „E- mentor”

Notes

Modified by dr Katarzyna Huk (last modification: 09-06-2020 00:39)