SylabUZ
| Course name | Organizacja i zarządzanie w sporcie |
| Course ID | 16.1-WL-WF-OZS |
| Faculty | Faculty of Biological Sciences |
| Field of study | Physical Education / Teaching |
| Education profile | practical |
| Level of studies | Second-cycle studies leading to MS degree |
| Beginning semester | winter term 2021/2022 |
| Semester | 4 |
| ECTS credits to win | 1 |
| Course type | obligatory |
| Teaching language | polish |
| Author of syllabus |
|
| The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
| Lecture | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
Przedmiot ma za zadanie przekazanie pogłębionej wiedzy z zakresu organizacji i zarządzania w sporcie. Kształtowanie praktycznych umiejętności doboru odpowiednich metod i technik zarządzania w organizacjach sportowych. W wyniku realizacji przedmiotu studenci nabędą pogłębioną wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu zarządzania i organizacji w sporcie, a także umiejętność rozumienia i analizowania relacji występujących między ludźmi w organizacjach sportowych. Studenci nabędą pogłębioną wiedzę dotyczącą metody zarządzania relacjami społecznymi, sposobów podjęcia współpracy, a także zarządzania i organizacji pracy zespołu. Ponadto nabędą umiejętności w zakresie kierowania ludźmi w organizacji sportowej. Kształtowania umiejętności samodzielnego podejmowania decyzji oraz wykorzystania wiedzy teoretycznej do opisu i analizowania przyczyn i przebiegu konkretnych procesów zachodzących w organizacji sportowej.
Brak.
Wykład: Zarządzanie sportem. Planowanie strategiczne w sporcie. Rola menedżera i lidera w zarządzaniu sportem. Zarządzanie karierą w sporcie. Organizacja i jej miejsce w otoczeniu. Podział organizacji sportowych. Kluby sportowe jako szczególny rodzaj organizacji sportowej. Struktura rynku sportowego. Model rynku sportowego. Etyka w zarządzaniu sportem. Warunku funkcjonowania klubów sportowych w Polsce – analiza zmian w czasie. Orientacja na klienta w zarządzaniu sportem. Typologia problemów zarządzania. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach sportowych. Metody zarządzania relacjami społecznymi. Przywództwo w procesie zarządzania organizacją sportową. Kompetencje menedżera sportu i determinanty ich kształtowania. Problematyka kierowania i motywowania pracowników. Rola zaangażowania we współczesnym zarządzaniu. Ocena i pomiar poziomu zaangażowania pracowników. Motywowanie w zarządzaniu przez zaangażowanie. Realizacja procesu zarządzania zasobami ludzkimi w klubach sportowych. Budowanie zespołu. Kryzys i dysfunkcje w organizacji. Finansowanie sportu. Prawne aspekty zarządzania sportem w Polsce.
Wykład: wykład konwencjonalny i problemowy, dyskusja, pokaz.
| Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Wykład: zaliczenie pisemne, które będzie obejmować materiał z wykładów. Zaliczenie będzie w formie pytań otwartych i problemowych. Warunkiem otrzymania zaliczenia jest uzyskanie min. 51% z pracy pisemnej. Termin zaliczenia: na przedostatnich zajęciach zgodnie z harmonogramem studiów. Oceny (punktacja): 51%- 60% - dostateczny (3.0), 61%-70% - dostateczny plus (3.5), 71%-80% - dobry (4.0), 81%-85% - dobry plus (4.5), 86%-100% - bardzo bobry (5.0). Na ocenę końcową składać się będzie ocena z pracy pisemnej (100%).
Modified by dr Ewa Skorupka (last modification: 14-04-2021 12:27)
