SylabUZ

Generate PDF for this page

Organisation and management of projects - course description

General information
Course name Organisation and management of projects
Course ID 06.4-WI-GeoTSP-OZP-S17
Faculty Faculty of Civil Engineering, Architecture and Environmental Engineering
Field of study Geoinformatics and satellite technology
Education profile academic
Level of studies First-cycle studies leading to Engineer's degree
Beginning semester winter term 2022/2023
Course information
Semester 6
ECTS credits to win 3
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • dr inż. Wojciech Babirecki
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Lecture 15 1 9 0,6 Credit with grade
Class 15 1 9 0,6 Credit with grade

Aim of the course

Nabycie umiejętności i kompetencji w zakresie zarządzania projektami.

Prerequisites

Obsługa komputera, programów Office

 

Scope

Wykład

W1 - Zarządzanie projektami w ujęciu ogólnym. Fazy projektu. Harmonogram i budżet projektu.

W2 - Kierowanie zespołem projektowym. Kierunki rozwoju koncepcji zarządzania projektami i zarządzania przez projekty. Organizacja i zasoby w procesie produkcyjnym. 

W3 - Harmonogramy według nakładu pracy i zadania o stałym czasie trwania. Ścieżka krytyczna, wykres Gantta.

W4 - Analiza czasowo-kosztowa, ograniczone zasoby.

W5 - Analiza i zarządzanie ryzykiem w projekcie.

W6 - Metodologie zarządzania projektami.

W7 - Podstawowe modele zarządzania projektami. Wybór właściwego modelu w zależności od typu projektu.

W8 - Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektem, charakterystyka.

Ćwiczenia

C1 - Określenie tematu projektu. Wyspecyfikowanie zadań.

C2 - Podział zadań na grupy. Zdefiniowanie zadań kontrolnych (kamieni milowych)

C3 - Charakterystyka programu MS Project (środowisko, widoki, praca z programem).

C4 - Określenie czasów realizacji poszczególnych zadań. Określenie zasobów wymaganych do realizacji poszczególnych zadań

C5 - Określenie relacji (powiązań) między poszczególnymi zadaniami.

C6 - Generowanie zestawień kosztów, czasów, raportów, ścieżki krytycznej, itp.

C7 - Symulacja realizacji projektu. Analiza ryzyka dla projektu.

C8 - Opracowanie raportu z realizacji projektu

Teaching methods

Wykład konwencjonalny.

Ćwiczenia – praca indywidualna i grupowa studentów z wykorzystaniem literatury i notatek z wykładów

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Wykład

Ocena wystawiana na podstawie kolokwium pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień.

Ćwiczenia

Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związanych z realizacją zadań projektowych oraz składowej za „obronę” przez studenta projektu.

Ocena końcowa – średnia arytmetyczna ocen z poszczególnych form zajęć.

Recommended reading

  1. Pawlak M.; Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2006.
  2. Trocki M., Grucza B., Ogonek K.; Zarządzanie projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2003.
  3. Mingus N.; Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Helion, 2009.
  4. Knosala R.: Inżynieria produkcji, PWE 2017.

Further reading

  1. red. naukowa Stankiewicz J.; Konkurencyjność i innowacyjność współczesnych organizacji, Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego, Zielona Góra, 2007.

Notes


Modified by dr inż. Wojciech Babirecki (last modification: 14-05-2022 13:33)