SylabUZ

Generate PDF for this page

LOGISTIC CONTROLLING - course description

General information
Course name LOGISTIC CONTROLLING
Course ID 04.3-WZ-LogP-CL
Faculty Faculty of Economics and Management
Field of study Logistics
Education profile practical
Level of studies First-cycle studies leading to Engineer's degree
Beginning semester winter term 2023/2024
Course information
Semester 4
ECTS credits to win 3
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • dr Maciej Kozaryn
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Lecture 15 1 9 0,6 Exam
Laboratory 15 1 9 0,6 Credit with grade

Aim of the course

Zapoznanie studenta z tematyką wykorzystania metod i narzędzi controllingu logistycznego stosowanych w praktyce zarządzania przedsiębiorstwem. Nabycie umiejętności obsługi standardowego oprogramowania wspomagającego controlling w obszarze logistyki. Analiza studium przypadku w kierunku zastosowania instrumentów controllingu logistycznego. 

Prerequisites

Zaliczony przedmiot Rachunkowość i finanse.

Scope

Wykład: Pojęcie i koncepcja realizacji controllingu logistycznego. Znaczenie, zakres i zadania controllingu logistycznego. Organizacja controllingu logistycznego w przedsiębiorstwie. Narzędzia controllingu logistycznego i ich baza informacyjna. Rachunek kosztów jako źródło informacji dla controllingu logistycznego. Controlling logistyczny wspomagany komputerowo. Controlling logistyczny a inne koncepcje zarządzania logistyką.

Laboratorium: Analiza danych w logistycznych obszarach działalności przedsiębiorstwa. Problemy identyfikacji i wyodrębniania kosztów logistycznych. Wskaźniki controllingu logistycznego. Udział controllingu logistycznego w osiąganiu celów przedsiębiorstwa. Analiza odchyleń danych rzeczywistych i planowanych z wykorzystaniem technologii informatycznej.

 

Teaching methods

Wykład: wykład konwencjonalny, prezentacja multimedialna.

Laboratorium: zajęcia laboratoryjne w pracowni komputerowej, metoda projektu.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Egzamin z wykładu przeprowadzany jest w formie pisemnej. Suma uzyskanych punktów decyduje o ocenie według następującej skali: bardzo dobry (91%-100% punktów możliwych do zdobycia), dobry plus (81%- 90%), dobry (71%-80%), dostateczny plus (61%-70%), dostateczny (51% – 60%).

W ramach zajęć laboratoryjnych studenci realizują poszczególne etapy projektu z wykorzystaniem standardowego oprogramowanie do analizy danych, a także ich interpretacji. Zaliczenie uzależnione jest od oceny pracy (projektu) oddanej w postaci wydruku. Na ocenę mają wpływ: prezentowane treści pod względem merytorycznym (40%), ujęcie własnych propozycji działań korygujących wraz z ich analizą (25%), systematyczna praca nad projektem (10%), „obrona” projektu  (20%), aktywny udziału w zajęciach (5% oceny końcowej z laboratorium).

Zasady ustalania oceny końcowej z laboratorium : bardzo dobry (91%-100% punktów możliwych do zdobycia), dobry plus (81%- 90%), dobry (71%-80%), dostateczny plus (61%-70%), dostateczny (51% – 60%).

Na ocenę z przedmiotu składa się ocena z laboratorium (50%) i z egzaminu z wykładu (50%). Warunkiem zaliczenia przedmiotu są pozytywne oceny z laboratorium i wykładu.

Recommended reading

  1. Foremna-Pilarska M., Controlling: narzędzia i struktury, PWE, Warszawa 2015.
  2. Gołembska E., Kompendium wiedzy o logistyce, PWN, Warszawa-Poznań 2008.
  3. Hulsenberg F., Wróbel J., Controlling, Wydawnictwo TNOiK, Zielona Góra 1995.
  4. Nowak E., Nieplowicz M., Rachunkowość a controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2013.
  5. Pfohl H.C., Logistics Management Conception and Functions, Springer Berlin Heidelberg, 2023. 
  6. Sierpińska M., Sierpińska-Sawicz A., Węgrzyn R., Controlling finansowy w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2019.
  7. Witkowski J., Zarządzanie łańcuchem dostaw, PWE, Warszawa 2010.
  8. Wnuk-Pel T., Controlling operacyjny, Wydawnictwo Nieoczywiste. MDDP Akademia Biznesu, Warszawa 2017.

Further reading

  1. Janczyk-Strzała E., Controlling w przedsiębiorstwach produkcyjnych, CeDeWu, Warszawa 2014.
  2. Kluge P.D. (red.), Komputerowo wspomagany controlling w małych i średnich przedsiębiorstwach, Oficyna Wydawnicza UZ, Zielona Góra 2001.
  3. Kolinski A., Śliwczynski B., Controlling Supply Chains. Theory and Practice, Nova Science Publishers, 2016.
  4. Krzyżaniak S., Podstawy zarządzania zapasami w przykładach, Biblioteka Logistyka, Wydawnictwo Instytutu Logistyki i Magazynowania, Poznań 2002.
  5. Leszczyński Z., Wnuk-Pel T., Controlling w praktyce, ODDK, Gdańsk 2010.
  6. Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z., Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2003.
  7. Szejniuk A., Kontrola, controlling czy audyt. Istota i znaczenie w zarządzaniu organizacja, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2018.
  8. Śliwczyński B., Controlling w zarządzaniu logistyką, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań 2007., 

Notes


Modified by dr Maciej Kozaryn (last modification: 28-05-2023 21:33)