SylabUZ
Course name | MANAGING HUMAN TEAMS |
Course ID | 04.9-WZ-LogD-KZL |
Faculty | Faculty of Economics and Management |
Field of study | Logistics |
Education profile | practical |
Level of studies | Second-cycle studies leading to MS degree |
Beginning semester | summer term 2023/2024 |
Semester | 2 |
ECTS credits to win | 2 |
Available in specialities | Logistics Manager |
Course type | obligatory |
Teaching language | polish |
Author of syllabus |
|
The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
Class | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Credit with grade |
Nabycie przez studentów kompetencji w zakresie tworzenia zespołu projektowego, organizowania jego pracy oraz sprawnego i skutecznego kierowania nim. Rozwijanie kompetencji zespołowych studentów.
Podstawy zarządzania, Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zespół, praca zespołowa, zespół projektowy w organizacji. Role członków w zespole. Społeczne i organizacyjne problemy związane z funkcjonowaniem zespołu, w tym - zespołu projektowego. Planowanie tworzenia zespołu, dobór jego członków, modele kompetencji, motywowanie, szkolenie, ocenianie. Wspólne ustalanie celów w zespole projektowym. Tworzenie harmonogramu działań związanych z projektem oraz zespołowe podejmowanie decyzji. Preferowane style przywództwa w zespole projektowym. Sprawne i skuteczne komunikowanie się w zespole projektowym. Wykorzystanie metod heurystycznych w rozwiązywaniu problemów związanych z pracą zespołu projektowego. Konflikty w zespole projektowym, ich pozytywne funkcje dla współpracy oraz style ich rozwiązywania.
W ramach ćwiczeń stosowane będą następujące metody: warsztaty, dyskusje grupowe, praca z materiałami źródłowymi, prezentacja multimedialna.
Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Zaliczenie ćwiczeń: zaliczenie zleconych zadań, aktywność – rozumiana jako inicjatywa studenta zgłębiająca i poszerzająca zakres przedmiotu. Składowe oceny końcowej: ocena z kolokwium (60%), ocena z zadań (30%), aktywność (10%).
Belbin R., Twoja rola w zespole, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2008.
Lencioni P., Przezwyciężenie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej. Praktyczny przewodnik dla liderów, menedżerów, moderatorów, MT Biznes, Warszawa 2016.
Antos G., Handbook of interpersonal communication. The Hague, The Netherlands: Mouton De Gruyter 2011.
Brak
Modified by dr Renata Maciejewska (last modification: 28-05-2023 13:10)