SylabUZ
| Course name | LOGISTIC CONTROLLING |
| Course ID | 04.9-WZ-ZarzD-CL-W-S14_pNadGenI2EPM |
| Faculty | Faculty of Economics and Management |
| Field of study | Management / Logistic management |
| Education profile | academic |
| Level of studies | Second-cycle studies leading to MS degree |
| Beginning semester | winter term 2016/2017 |
| Semester | 2 |
| ECTS credits to win | 3 |
| Course type | obligatory |
| Teaching language | polish |
| Author of syllabus |
|
| The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
| Lecture | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
| Laboratory | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Credit with grade |
Zapoznanie studenta z koncepcjami i narzędziami controllingu logistycznego oraz wskazanie możliwości ich zastosowania w praktyce zarządzania działalnością logistyczną przedsiębiorstwa. Student potrafi planować i zebrać rzeczywiste wielkości kosztów w obszarze logistyki, korzystać z informacji o przewidywanych (planowanych) i rzeczywistych kosztach działalności logistycznej, posługiwać się wskaźnikiem controllingu logistycznego, ustalać i oceniać odchylenia od wyznaczonych celów.
Rachunkowość zarządcza oraz logistyka.
Wykład: Znaczenie, zakres i zadania controllingu logistycznego. Organizacja controllingu logistycznego w przedsiębiorstwie. Narzędzia controllingu logistycznego i ich baza informacyjna. Wskaźnik controllingu logistycznego. Rachunek kosztów jako źródło informacji dla controllingu logistycznego. Problemy identyfikacji i wyodrębniania kosztów logistycznych. Budżetowanie kosztów logistycznych. System rachunku kosztów działań w logistyce. Controlling logistyczny a inne przekrojowe koncepcje zarządzania logistyką. Udział controllingu logistycznego w osiąganiu celów przedsiębiorstwa. Controlling logistyczny w przodujących przedsiębiorstwach.
Laboratorium: Znaczenie, zakres i zadania controllingu logistycznego. Organizacja controllingu logistycznego w przedsiębiorstwie. Narzędzia controllingu logistycznego i ich baza informacyjna. Wskaźnik controllingu logistycznego. Rachunek kosztów jako źródło informacji dla controllingu logistycznego. Problemy identyfikacji i wyodrębniania kosztów logistycznych. Budżetowanie kosztów logistycznych. System rachunku kosztów działań w logistyce. Controlling logistyczny a inne przekrojowe koncepcje zarządzania logistyką. Udział controllingu logistycznego w osiąganiu celów przedsiębiorstwa. Controlling logistyczny w przodujących przedsiębiorstwach.
Wykład z zastosowaniem prezentacji multimedialnej.
Ćwiczenia - metoda projektu.
| Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Zaliczenie obejmuje problematykę controllingu logistycznego w przedsiębiorstwach. Zaliczenie jest w formie pisemnej – pytania opisowe (5 pytań, każde po 20 punktów) Zasady ustalania oceny końcowej: 0-50 pkt. „ndst”, 51-60 pkt. „dost”, 61-70 pkt. „dst plus”, 71-80 pkt. „dobry”, 81-90 pkt. „db plus”, 91-100 pkt. „bdb”.
Na laboratoriach studenci rozwiązują zadania oraz przygotowują projekt dotyczący systemów logistycznych stosowanych w procesie gospodarowania różnych organizacji. W ramach zajęć studenci realizują poszczególne etapy projektu. W trakcie semestru przewidziane są dwa kolokwia. Ocena jest uzależniona od:
- zaliczenia kolokwiów – każde kolokwium 25% oceny końcowej (25 punktów),
- zaliczenia projektu – 25% oceny końcowej (25 punktów),
- aktywnego udziału w zajęciach (15% oceny końcowej) oraz systematycznej pracy studenta podczas całego semestru (10% oceny końcowej).
Warunek zaliczenia laboratoriów: oddanie pracy zaliczeniowej (projektu) w postaci elektronicznej (edytor Word, prezentacja PowerPoint) zaliczenie dwóch kolokwiów (min. 13 punktów) oraz uzyskanie minimum 51 punktów (zakres punktowy dla oceny – jak przy egzaminie).
Modified by dr hab. inż. Joanna Zarębska, prof. UZ (last modification: 23-07-2016 19:58)
