SylabUZ

Generate PDF for this page

GLOBAL MANAGEMENT - course description

General information
Course name GLOBAL MANAGEMENT
Course ID 04.0-WZ-BezD-ZG-S16
Faculty Faculty of Economics and Management
Field of study National Security / Crisis management
Education profile practical
Level of studies Second-cycle studies leading to MS degree
Beginning semester winter term 2016/2017
Course information
Semester 2
ECTS credits to win 4
Course type optional
Teaching language polish
Author of syllabus
  • dr hab. inż. Wiesław Danielak, prof. UZ
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Lecture 15 1 9 0,6 Exam
Class 15 1 9 0,6 Credit with grade

Aim of the course

Celem przedmiotu jest zrozumienie i dostosowanie zachowań organizacyjnych do narodowych różnic kulturowych oraz budowanie strategii wejścia na rynki światowe.

Prerequisites

-

Scope

Wykład: Proces internacjonalizacji przedsiębiorstwa. Strategie firm transnarodowych. Globalne fuzje, przejęcia i sojusze strategiczne. Analiza konkurencji i branży. Globalne zarządzanie produkcja. Procesy i struktury organizacyjne firm transnarodowych. Współczesne koncepcje i metody zarządzania w firmach transnarodowych. Glokalizacja.Ćwiczenia: Globalne zróżnicowanie kultur a marketing firmy transnarodowej. Kultura korporacyjna w firmie transnarodowej. Analiza konkurencji i branży. Miejsce firm transnarodowych we współczesnej gospodarce światowej - granice globalizacji, przyszłe trendy rozwojowe firm.

Teaching methods

Wykład konwencjonalny, metoda przypadków, praca w grupach, metoda projektu.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Wykład – egzamin, ćwiczenia – zaliczenie z oceną.

Warunkiem zaliczenia wykładu jest pozytywna ocena z egzaminu z zagadnień teoretycznych przedstawionych na wykładzie. Egzamin ustny z listy składającej się z około 60 pytań studenci otrzymują 3 pytania wybrane przez egzaminującego. Studenci otrzymują pytania do listy pytań sukcesywnie po każdym wykładzie aż do ostatniego wykładu. Warunkiem zaliczenia wykładu jest poprawna odpowiedź na 60% pytań (K_W03).

Warunkiem zaliczenia na ocenę ćwiczeń jest pozytywne zaliczenie projektu, prezentacji i dwóch zadań. Wynik ćwiczeń stanowić będzie ocenę wiedzy i umiejętności. Na ocenę końcową składa się ocena z projektu (60%), aktywność na zajęciach (20%) oraz ocena prezentacji (20%) (K_W03, K_U04, K_U05, K_U09,K_K04, K_K06).

Ocena końcowa przedmiotu to średnia arytmetyczna oceny z ćwiczeń i wykładu.

Recommended reading

  1. Koźmiński A.K., Zarządzanie międzynarodowe, PTE, Warszawa 2000.
  2. Mead R., Andrews R., Zarządzanie międzynarodowe, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
  3. Obłój K., Wąsowska A. (Red.), Zarządzanie międzynarodowe. Teoria i praktyka, PWE, Warszawa 2014.

Further reading

  1. Brillman J., Nowoczesne koncepcje zarządzania.  PWE, Warszawa 2006.
  2. Kuciński K. (red.), Glokalizacja, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2011.
  3. Rymarczyk J., Internacjonalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1996.
  4. Rymarczyk J., Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE Warszawa 2004.

Notes


Modified by dr hab. inż. Wiesław Danielak, prof. UZ (last modification: 14-09-2016 13:07)