SylabUZ

Generate PDF for this page

FINANCIAL STIMULATION FOR THE DEVELOPMENT OF PUBLIC AND SOCIAL ORGANIZATIONS - course description

General information
Course name FINANCIAL STIMULATION FOR THE DEVELOPMENT OF PUBLIC AND SOCIAL ORGANIZATIONS
Course ID 04.9-WZ-ZarzD-FSROPS-S16
Faculty Faculty of Economics and Management
Field of study Management / Management in Public and Social Organizations
Education profile academic
Level of studies Second-cycle studies leading to MS degree
Beginning semester winter term 2016/2017
Course information
Semester 3
ECTS credits to win 3
Course type obligatory
Teaching language polish
Author of syllabus
  • dr Anna Niewiadomska
Classes forms
The class form Hours per semester (full-time) Hours per week (full-time) Hours per semester (part-time) Hours per week (part-time) Form of assignment
Lecture 15 1 9 0,6 Credit with grade
Class 15 1 9 0,6 Credit with grade

Aim of the course

Celem przedmiotu jest przekazanie studentom wiedzy z zakresu finansowego stymulowania rozwoju organizacji publicznych i społecznych.Dodatkowym celem jest zachęcenie studentów do pogłębiania zdobytej wiedzy w szczególności w oparciu o obserwację aktualnych wydarzeń zachodzących w sektorze finansów publicznych

Prerequisites

-

Scope

Wykład: Zasady gospodarki finansowej organizacji publicznych. Źródła finansowania organizacji publicznych. Środki finansowe pochodzące z Unii Europejskiej. Budżet organizacji publicznych. Efektywność, racjonalność i oszczędność w wykorzystywaniu środków finansowych. Obszary wsparcia organizacji publicznych i społecznych. Gospodarka majątkiem organizacji publicznych.

Ćwiczenia: Źródła finansowania organizacji publicznych. Źródła finansowania organizacji trzeciego sektora. Źródła finansowania podmiotów ekonomii społecznej. Dobre praktyki organizacji pozarządowych. Wykorzystanie środków unijnych w finansowaniu celów statutowych organizacji pozarządowych.

Teaching methods

Wykład: wykład konwencjonalny

Ćwiczenia: klasyczna metoda problemowa, dyskusja, praca w grupach, praca z dokumentem źródłowym.

Learning outcomes and methods of theirs verification

Outcome description Outcome symbols Methods of verification The class form

Assignment conditions

Wykład:  uzyskanie pozytywnej oceny z zaliczenia pisemnego składającego się testu wielokrotnego wyboru obejmującego zagadnienia omawiane na wykładzie. Student uzyskuje zaliczenie gdy otrzyma wymagane minimum punktów, tj. 55 procent.

Ćwiczenia:  uzyskanie pozytywnej oceny z kolokwium w postaci testu wielokrotnego wyboru i uzupełnień. Test składać się będzie z 15-20 pytań, a wymagane minimum do zaliczenia testu to uzyskanie 55 proc. pozytywnych odpowiedzi. Ważnym elementem wpływającym na zaliczenie przedmiotu będzie aktywność studenta i uczestniczenie w przygotowaniu prezentacji dotyczących omawianych zagadnień .

Oceną z przedmiotu będzie średnia arytmetyczna uzyskanych ocen z wykładu i ćwiczeń przy założeniu, że obie oceny będą co najmniej dostateczne.

Recommended reading

  1. M. Bednarczyk, Organizacje publiczne - zarządzanie konkurencyjnością. PWN Warszawa 2001.
  2. Pomiar efektywności organizacji publicznych na przykładzie sektora ochrony zdrowia. red. A. Frąckiewicz-Wronka, Wyd. AE w Katowicach, 2010.
  3. Piotrowska-Marczak K., Uryszek T. Zarządzanie finansami publicznymi. Diffin, Warszawa 2009.
  4. Kosek-Wojnar M., Surówka K. Podstawy finansów samorządu terytorialnego. PWN, Warszawa 2007.
  5. Modzelewski P., System zarządzania jakością a skuteczność i efektywność administracji samorządowej. CeDeWu, Warszawa 2009.

Further reading

  1. Wankiewicz B. Zasoby finansowe a rozwój samorządności lokalnej obszary rozwoju- rozwiązania modelowe CeDeWu, Warszawa 2009.
  2. Zawicki M. Nowe zarządzanie publiczne. PWE, Warszawa 2011.
  3. Śmiechowicz J. Ewolucja wydatków jednostek samorządu terytorialnego w Polsce na tle procesu decentralizacji zadań publicznych. Diffin, Warszawa 2011.

Notes


Modified by dr Anna Niewiadomska (last modification: 31-08-2016 18:10)