SylabUZ
| Course name | Zarządzanie zasobami ludzkimi w MŚP |
| Course ID | 04.9-WZ-WMZPD-ZZLP |
| Faculty | Faculty of Legal and Economic Sciences |
| Field of study | Współczene metody i koncepcje zarządzania małym i średnim przedsiębiorstwem |
| Education profile | academic |
| Level of studies | Postgraduate studies |
| Beginning semester | winter term 2020/2021 |
| Semester | 2 |
| ECTS credits to win | 2 |
| Course type | obligatory |
| Teaching language | polish |
| Author of syllabus |
|
| The class form | Hours per semester (full-time) | Hours per week (full-time) | Hours per semester (part-time) | Hours per week (part-time) | Form of assignment |
| Lecture and class | - | - | 12 (including as e-learning) |
0,8 (including as e-learning) |
Credit with grade |
Słuchacz studiów podyplomowych w ramach przedmiotu Zarządzanie zasobami ludzkimi w małym i średnim przedsiębiorstwie pozna podstawową wiedzę z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem i personelem. Celem przedmiotu jest nabycie wiedzy i umiejętności szybkiego podejmowania decyzji w oparciu o posiadane dane, realizowanie zamierzonych celów w perspektywie długo i krótkookresowej, a także rozróżnienie roli, jaką w organizacji pełni przywódca a osoba formalnie sprawująca władzę, a także poznanie metod i technik rekrutacji i selekcji, planowania zatrudnienia, rozwoju pracowników i utrzymaniu ich w organizacji.
Brak
Kluczowe funkcje zarządzania i zasoby przedsiębiorstwa. Planowanie zatrudnienia, rekrutacja i selekcja, rozwój pracowników, utrzymanie pracowników, derekrutacja. System szkoleń w przedsiębiorstwie. Metody i narzędzia rozwoju pracowników. Zarządzanie wiedzą w zespole. Metody podejmowania decyzji. Rola menedżera w funkcjonowaniu organizacji. Poziomy władzy w organizacji. Motywowanie i kontrolowanie pracowników, a delegowanie uprawnień. Komunikacja a relacje międzyludzkie. Zarządzanie konfliktem. Zarządzanie talentami. Praca zespołowa i komunikacja (werbalna i niewerbalna).
Wykład z użyciem technik multimedialnych- prezentacje power point, moderowanie dyskusji i studia przypadków na podstawie doświadczenia w zarządzaniu zespołem w przedsiębiorstwie. Ćwiczenia warsztatowe- rozwiązywanie studiów przypadku, testy psychologiczne, rozwiązywanie zadań i poszukiwanie rozwiązań.
| Outcome description | Outcome symbols | Methods of verification | The class form |
Zaliczenie pisemne obejmuje problematykę przedmiotu. Zaliczenie może być realizowane w formie projektu, testu, kolokwium, wypowiedzi pisemnej lub zadań do rozwiązania. Zasady ustalania oceny końcowej: 0-50 % „ndst”, 51-60 % „dost”, 61-70 % „dst plus”, 71-80 % „dobry”, 81-90 % „db plus”, 91-100 % „bdb”.
1. Adamiec M., Kożusznik B., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Akade, Kraków, 2000
2. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna ekonomiczna, Wydanie II, Kraków, 2002
3. Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2006
4. Kossowska M., Sołtysińska I., Szkolenia pracowników a rozwój organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006
5. Landsberg, Tao szkolenia. Działaj skutecznie. Inspiruj i rozwijaj swoich współpracowników, Studio Emka, Warszawa 1999
6. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2007
7. Zając Cz., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań, 2007
1. A. K. Koźmiński, Zarządzanie od podstaw, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2011,
2. A. K. Koźmiński, W. Piotrowski, Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2000,
3. M. Przybyła, Organizacja i zarządzanie, Wydawnictwo Ekonomii Ekonomicznej, Wrocław 2003,
4. R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2010,
5. M. Bielski, Podstawy teorii i zarządzania, C. H. Beck, Warszawa 2002,
6. M. Dołhasz, J. Fundaliński, M. Kosała, H. Smutek, Podstawy zarządzania. Koncepcje – strategie – zastosowania, PWN, Warszawa 2009,
7. S. P. Robbins, D. A. Decenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002,
8. J. A. F. Stoner, R. E. Freeman, D. R. Gilbert, Kierowanie, PWN, Warszawa 2001,
9. M. Strużycki, Podstawy zarządzania, SGH, Warszawa 2008,
10. „Przegląd organizacji”,
11. „E- mentor”
Program opracował: dr Katarzyna Huk
Modified by dr Katarzyna Huk (last modification: 02-09-2020 19:29)
