SylabUZ
Nazwa przedmiotu | Projektowanie współbieżne w inżynierii produkcji |
Kod przedmiotu | 06.9-WM-ZiIP-P-49_19 |
Wydział | Wydział Mechaniczny |
Kierunek | Zarządzanie i inżynieria produkcji |
Profil | ogólnoakademicki |
Rodzaj studiów | pierwszego stopnia z tyt. inżyniera |
Semestr rozpoczęcia | semestr zimowy 2021/2022 |
Semestr | 6 |
Liczba punktów ECTS do zdobycia | 2 |
Typ przedmiotu | obieralny |
Język nauczania | polski |
Sylabus opracował |
|
Forma zajęć | Liczba godzin w semestrze (stacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (stacjonarne) | Liczba godzin w semestrze (niestacjonarne) | Liczba godzin w tygodniu (niestacjonarne) | Forma zaliczenia |
Wykład | 15 | 1 | 9 | 0,6 | Zaliczenie na ocenę |
Projekt | 30 | 2 | 18 | 1,2 | Zaliczenie na ocenę |
Zapoznanie studentów z trendami rozwojowymi z zakresu dziedzin materiałów inżynierskich i podstawowych własności mechanicznych, technologicznych i eksploatacyjnych stosowanych na produkty i ich składowe elementy. Poszerzenie wiedzy z zakresu projektowania współbieżnego i optymalizacji procesów produkcyjnych związanych z Zarządzaniem i Inżynierią Produkcji.
Zarządzanie produkcją i usługami, Rysunek techniczny, Podstawy projektowania inżynierskiego, Materiałoznawstwo.
Wykład
W1: Podstawy projektowania inżynierskiego. Podstawowe pojęcia i określenia.
W2: Modele procesu projektowania i konstruowania. Zasady konstrukcji.
W3: Technologiczność konstrukcji. Normalizacja i unifikacja części oraz zespołów.
W4: Racjonalny dobór materiałów. Racjonalne kształtowanie części. Bazy danych, katalogi elementów, dokumentacja
W5: Współczesne modele procesu projektowo – konstrukcyjnego. Komputerowe wspomaganie projektowania.
W6: Inżynieria współbieżnej i jej cele. Porównanie inżynierii współbieżnej z tradycyjnym (sekwencyjnym) procesem realizacji produktu. Główne obszary problemowe projektowania w inżynierii współbieżnej.
W7: Zasadnicze różnice i ich wpływ na zdolność konkurencyjną przedsiębiorstwa. Planowanie i wybrane metody harmonogramowania. Warunki wprowadzania inżynierii współbieżnej w przedsiębiorstwie.
W8: Zaliczenie wykładu
Projekt
P1: Omówienie tematu projektu. Zaprojektować nowatorski, innowacyjny produkt lub zmodernizować już istniejący na rynku.
P2: Scharakteryzować wybraną branże, wielkość przedsiębiorstwa oraz otoczenie.
P3-4:Przedstawić co najmniej dwustopniową strukturę produktu (zespoły, podzespoły, części, detale).
P5-6: Wykonać harmonogram produkcji, od zamówienia po sprzedaży.
P7: Opracować normy materiałowe dla każdego produktu z uwzględnieniem kosztów materiałowych.
P8: Wykonać projekt rozstawienia maszyn na hali produkcyjnej.
P9-10: Wykonać projekt systemu składowania i magazynowania materiałów i wyrobów gotowych oraz magazynów przystanowiskowych z podaniem dopuszczalnych ich pojemności.
P11-13: Przeprowadzić ocenę metodologiczną np. QFD, FMA, diagram Ischikawy, PARETO, JIT, metody morfologiczne, Kanban, Kaizen, metody wartościowania itd.
P14: Multimedialna prezentacja projektu
P15: Zaliczenie projektu
Wykłady z wykorzystaniem środków audiowizualnych. Podczas prowadzenia wykładów wykorzystywana metoda burzy mózgów. Praca zespołowa w trakcie wykonania ćwiczeń projektowych zgodnie z ideą inżynierii współbieżnej.
Opis efektu | Symbole efektów | Metody weryfikacji | Forma zajęć |
Wykład
Ocena wystawiana na podstawie sprawdzianu pisemnego obejmującego weryfikację znajomości podstawowych zagadnień.
Projekt
Ocena wyznaczana na podstawie składowej oceniającej umiejętności związane z realizacją zadań projektowych i przygotowanie sprawozdania oraz składowej za „obronę” przez studenta sprawozdania z realizacji projektu.
1. Lis S., Santarek K., Strzelczak S.: „Organizacja elastycznych systemów produkcyjnych”, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1994.
Zmodyfikowane przez dr inż. Roman Kielec, prof. UZ (ostatnia modyfikacja: 01-05-2021 08:55)