1. SylabUZ
2. Wydział Nauk Społecznych
3. semestr zimowy 2022/2023
4. Projektowanie społeczne - drugiego stopnia z tyt. magistra
5. Zarządzanie projektami społecznymi

Wygeneruj PDF dla tej strony

Zarządzanie projektami społecznymi - opis przedmiotu

Cel przedmiotu

Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z zasadami przygotowania i realizacji projektów społecznych.

Wymagania wstępne

Zapisz zmiany

Zakres tematyczny

1. Czym jest projekt i co go charakteryzuje? Typy projektów

2. Projekty społeczne i ich specyfika

3. Przykłady realizacji projektów społecznych

4. Zarządzanie projektami:

• Planowanie i organizacja projektu
• Interesariusze w projekcie
• Ryzyko w projektach społecznych. Szacowanie ryzyka
• Metodyki zarządzania projektami
• Zarządzanie czasem w realizacji projektów społecznych
• Kierowanie ludźmi w projektach i moderowanie procesów grupowych
• Techniki pracy zespołowej z elementami autoprezentacji
• Zarządzanie konfliktami w projektach
• Kontrolowanie procesów podczas realizacji projektów społecznych
• Techniki monitorowania i ewaluacji postępu prac projektowych

5. Ramy prawne realizacji projektów

6. Studia przypadków – analiza wybranych przykładów projektów społecznych

Metody kształcenia

         Wykład, dyskusja, wykorzystanie prezentacji multimedialnych i materiałów filmowych. Zajęcia warsztatowe. Mobilne metody kształcenia.

Efekty uczenia się i metody weryfikacji osiągania efektów uczenia się

Opis efektu	Symbole efektów	Metody weryfikacji	Forma zajęć

Warunki zaliczenia

Wykład

FORMA ZALICZENIA WYKŁADU	Egzamin
Zasady uzyskania oceny z wykładu	Egzamin pisemny z materiału z wykładów. minimalny próg wymagań uzyskanie 50% punktów.

Ćwiczenia

FORMA ZALICZENIA ĆWICZEŃ

Zaliczenie na ocenę

Zasady uzyskania oceny z ćwiczeń

Przygotowanie projektu (w parach lub w zespołach maksymalnie 4 osobowych) i zaprezentowanie go na forum grupy (Projekt: zgodność z tematem, poprawna struktura pracy, język, rzetelność, samodzielność wykonania pracy, odpowiedni dobór literatury przedmiotu. Prezentacja: poprawny sposób prezentacji, umiejętność udzielenia odpowiedzi na pytania dotyczące prezentowanego materiału)Średnia ocen z projektu (50%) i prezentacji (50%)

Ocena końcowa

Zasady uzyskania oceny końcowej

Średnia ocen z oceny z egzaminu i oceny z ćwiczeń.

Literatura podstawowa

1. Bonikowska M., Grucza B. (red.), Podręcznik zarządzania projektami miękkimi w kontekście Europejskiego Funduszu Społecznego, , Ministerstwo Rozwoju Regionalnego. Departament Zarządzania Europejskim Funduszem Społecznym, Warszawa 2006.
2. Grewiński M., Zarychta J., Planowanie projektu społecznego metodą matrycy logicznej, Mazowieckie Centrum Polityki Społecznej, Warszawa 2010.
3. Jones R., Zarządzanie projektami: sztuka przetrwania, MT Biznes SP. z o.o., Warszawa 2009.
4. Lock D., Podstawy zarządzania projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009.
5. Marciszewska A., Dojrzałość projektowa organizacji non-profit, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław, 2019.
6. Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, Wydawnictwo Naukowe PWN,  Warszawa 2006.
7. Szczepanik R.,  Zarządzanie projektem szkoleniowym, Wydawnictwo Helion, Gliwice, 2008.
8. Wysocki R. K., Efektywne zarządzanie projektami, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2018.
9. Żmigrodzki M., Zarządzanie projektami dla początkujących: jak zmienić wyzwanie w proste zadanie, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2016.

Literatura uzupełniająca

1. Grucza B., Zarządzanie interesariuszami projektu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2019.
2. Ingle Beverly Rudkin, Design Thinking dla przedsiębiorców i małych firm: potęga myślenia projektowego w codziennej pracy, Wydawnictwo Helion, Gliwice, 2015.
3. Kandefer K., Nadskakuła O., Komunikacja w zarządzaniu projektami, CeDeWu, Warszawa 2016.
4. Lis M., Zawiła-Niedźwiecki (red.), Organizacja projektowa i zarządzanie projektami, , Wydawnictwo Naukowe Akademii WSB, Dąbrowa Górnicza 2019.

Uwagi

Zmodyfikowane przez dr Tomasz Kołodziej (ostatnia modyfikacja: 26-01-2022 16:30)